1. Dealing with people skillfully.I

1. Dealing with people skillfully.
In relationships, the Japanese people accept other people can make mistakes, but always for partners to understand that it is not allowed to repeat and repair spirit always present in the final result. Everyone is well aware that not offend others, nor should force anyone to make specific commitments. But the social ethics, business ethics (responsibility placed on sentiment) has created an invisible pressure on all makes people must determine their allegiance if you want a foothold in the organization . This clearly demonstrates that exposure to the Japanese staff many foreigners feel they devotedly and tight spacing, what if something goes wrong, the error rarely belong to Japan. The Japanese have unwritten rule in censure and criticism as follows: - The reprimand was reputable, respected by everyone and the name "No criticism unwarranted reprimand, petty, only when systematic errors, causing the spread, with clear consequences "Criticism in reprove harmonious atmosphere, not confrontation, Win - Win.

Kết quả (Việt) 1:

1. đối phó với những người khéo léo.Trong mối quan hệ, người Nhật bản chấp nhận những người khác có thể làm cho những sai lầm, nhưng luôn luôn đối tác để hiểu rằng nó không được phép lặp lại và sửa chữa tinh thần luôn luôn hiện diện trong kết quả cuối cùng. Tất cả mọi người là nhận thức rõ rằng không xúc phạm những người khác, không nên ép buộc bất cứ ai để thực hiện cam kết cụ thể. Nhưng đạo Đức xã hội, đạo đức kinh doanh (trách nhiệm đặt trên tình cảm) đã tạo ra một áp lực vô hình trên làm cho tất cả mọi người phải xác định lòng trung thành của họ nếu bạn muốn một chỗ đứng trong tổ chức. Điều này rõ ràng chứng tỏ rằng tiếp xúc với các nhân viên Nhật bản, nhiều người nước ngoài cảm thấy họ tận tụy và chặt chẽ khoảng cách, nếu gặp khó khăn, lỗi ít khi thuộc về Nhật bản. Nhật bản có các quy tắc unwritten trong kiểm duyệt và những lời chỉ trích như sau:-khiển trách là có uy tín, tôn trọng bởi tất cả mọi người và tên "không có những lời chỉ trích tùy tiện khiển trách, nhỏ mọn, chỉ khi rõ ràng lỗi hệ thống, gây ra sự lây lan, với hậu quả" những lời chỉ trích trong reprove hài hòa không khí, không đối đầu, giành chiến thắng - thắng.

Kết quả (Việt) 2:

1. Đối phó với những người khéo léo.
Trong mối quan hệ, người dân Nhật Bản chấp nhận người khác có thể làm cho những sai lầm, nhưng luôn cho đối tác hiểu rằng nó không được phép lặp lại và tinh thần sửa chữa luôn có mặt trong các kết quả cuối cùng. Mọi người đều biết rõ rằng không xúc phạm người khác, cũng không nên ép buộc bất cứ ai để làm cho các cam kết cụ thể. Nhưng đạo đức xã hội, đạo đức kinh doanh (trách nhiệm đặt trên tình cảm) đã tạo ra một áp lực vô hình trên tất cả làm cho người ta phải xác định lòng trung thành của họ nếu bạn muốn có một chỗ đứng trong tổ chức. Điều này rõ ràng cho thấy việc tiếp xúc với các nhân viên người Nhật nhiều người nước ngoài cảm thấy họ tận tụy và kín khoảng cách, những gì nếu có điều gì sai, lỗi hiếm khi thuộc về Nhật Bản. Người Nhật có quy tắc bất thành văn trong khiển trách và phê bình như sau: - Các hình thức khiển trách là có uy tín, được tôn trọng bởi tất cả mọi người và cái tên "Không chỉ trích khiển trách tùy tiện, nhỏ nhen, chỉ khi có lỗi hệ thống, gây ra sự lây lan, với những hậu quả rõ ràng" Phê bình trong quở trách bầu không khí hài hòa , không phải đối đầu, Win - Win.