Cleaning SuppliesReview the actual

Cleaning Supplies
Review the actual costs on a per cover basis. Consider inflationary or other increases or decrease for the upcoming year and adjust the Cost per Cover accordingly.

Bar Supplies
Review the actual costs on a per cover basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the Cost per Cover accordingly.

Guest Supplies
Review the actual costs on a per cover basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the Cost per Cover accordingly.

Paper Supplies
Review the actual costs on a per cover basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the Cost per Cover accordingly.


Printing and Stationery
Review the actual costs on a per cover basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the Cost per Cover accordingly.

Other Supplies
Review the actual costs on a per cover basis. Consider inflationary or other increase or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Decorations
Review the actual costs on a per Occupied Room basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust monthly cost accordingly based on anticipated standards. Increase due to seasonal events such as Christmas, Easter and locally recognized holidays should be reflected in the respective months rather than being average throughout the year.

License and Taxes
Budget an Amount per Month if the nature of Licenses and Taxes is fixed per annum by the local authorities. The annual expense is spread equally across the months of the year.

Budget a Percentage of Revenue if Licenses and Taxes cost is based on revenue.

Menu and Wine Lists
Estimated the cost of all replacement menus and wine lists (including production costs) and the cost of reprinting existing menus. Allocate the costs over the useful life of the menus, but not past the date at which the menus will be changed.

Special Food & Beverage Promotion Expense
Review the actual costs on a monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Spoilage
Review the actual costs on a monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Sundry Equipment
Review the actual costs on a monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Other Operating Expenses
Review the actual costs on monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly. Depending on the nature of expense charged to this caption, there may also be a fixed Amount per Month required.

Transportation
Review the actual costs on a monthly basis. Consider inflationary or other increases or decreases for the upcoming year and adjust the monthly cost accordingly.

Charge out

F&B Admin: Budget the expenses for the F&B Administration department. Then pro-rate the total department costs to the outlets month by month based on an appropriate ratio such as the outlet F&B Revenue as a percentage of Total F&B Revenue. The Total F&B Administration Charge out should be equal to the Charge out from F&B Administration in each outlet.

Chef’s office: Budget the expenses for the Chef’s Office/Commissary Kitchen. Then pro-rate the total department costs to the outlets month by month based on an appropriate ratio such as the outlet Food Revenue as a percentage of Food Revenue. The Total Chef’s Office Charge out should be equal to the Charge out from F&B Administration in each outlet.

Stewarding: Budget the expenses for the Stewarding department. Then pro-rate the total department costs to the outlets month by month based on an appropriate ratio such as the outlet covers as a percentage of Total covers. The Total Stewarding Charge out should be equal to the Charge out from F&B Administration in each outlet.

Kết quả (Việt) 1:

Làm sạch nguồn cung cấpXem xét các chi phí thực tế trên một cơ sở cho một bìa. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh chi phí cho mỗi trang bìa cho phù hợp.Thanh nguồn cung cấpXem xét các chi phí thực tế trên một cơ sở cho một bìa. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh chi phí cho mỗi trang bìa cho phù hợp.Thiết bị đánhXem xét các chi phí thực tế trên một cơ sở cho một bìa. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh chi phí cho mỗi trang bìa cho phù hợp.Nguồn cung cấp giấyXem xét các chi phí thực tế trên một cơ sở cho một bìa. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh chi phí cho mỗi trang bìa cho phù hợp.In ấn và văn phòng phẩmXem xét các chi phí thực tế trên một cơ sở cho một bìa. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh chi phí cho mỗi trang bìa cho phù hợp.Nguồn cung cấp khácXem xét các chi phí thực tế trên một cơ sở cho một bìa. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp.Đồ trang tríXem xét các chi phí thực tế trên một cho mỗi cơ sở phòng chiếm đóng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh cho phù hợp dựa trên tiêu chuẩn dự đoán chi phí hàng tháng. Gia tăng do sự kiện theo mùa như Giáng sinh, phục sinh và các ngày lễ tại địa phương được công nhận nên được phản ánh trong các tháng tương ứng chứ không phải là đang được trung bình trong suốt năm.Giấy phép và thuếNgân sách một số tiền mỗi tháng nếu tính chất của giấy phép và thuế là cố định mỗi năm bởi các nhà chức trách địa phương. Chi phí hàng năm lây lan bằng nhau trên các tháng trong năm.Ngân sách một tỷ lệ phần trăm thu nhập nếu chi phí giấy phép và thuế dựa trên doanh thu.Menu và danh sách rượu vangƯớc tính chi phí của tất cả thay thế menu và danh sách rượu vang (bao gồm cả chi phí sản xuất) và chi phí in lại menu hiện tại. Phân bổ các chi phí trong cuộc sống hữu ích của trình đơn, nhưng không qua ngày mà tại đó các menu sẽ được thay đổi.Đặc biệt thực phẩm & nước giải khát quảng cáo chi phíXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp.Hư hỏngXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp.Tạp phẩm các thiết bịXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp. Chi phí hoạt động khácXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp. Tùy thuộc vào tính chất của chi phí trả cho chú thích này, cũng có thể có một số tiền cố định mỗi tháng yêu cầu.Giao thông vận tảiXem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Xem xét việc lạm phát hoặc tăng hoặc giảm cho năm sắp tới và điều chỉnh hàng tháng chi phí cho phù hợp.Tính raF & B Admin: ngân sách chi phí cho bộ phận F & B hành chính. Sau đó tỷ lệ ủng hộ chi phí tất cả vùng để cửa hàng tháng theo tháng dựa trên một tỷ lệ thích hợp như các cửa hàng F & B doanh thu một tỷ lệ phần trăm của tổng số F & B doanh thu. Tổng số F & B quản lý phí ra nên bằng phí ra từ F & B chính trong mỗi cửa hàng.Văn phòng của đầu bếp: ngân sách chi phí của đầu bếp văn phòng/ông nhà bếp. Sau đó ủng hộ tỷ lệ chi phí tất cả vùng để cửa hàng tháng theo tháng dựa trên một tỷ lệ thích hợp như các cửa hàng thực phẩm doanh thu theo tỷ lệ doanh thu của thức ăn. Đầu bếp tất cả văn phòng phí ra nên bằng phí ra từ F & B chính trong mỗi cửa hàng.Stewarding: Ngân sách chi phí cho bộ phận Stewarding. Sau đó tỷ lệ ủng hộ chi phí tất cả vùng để cửa hàng tháng theo tháng dựa trên một tỷ lệ thích hợp như các cửa hàng bao gồm một tỷ lệ phần trăm của tổng số bao gồm. Tất cả Stewarding phí ra nên bằng phí ra từ F & B chính trong mỗi cửa hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Vệ sinh Đồ
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở mỗi bìa. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh Chi phí cho mỗi bìa cho phù hợp.

Đồ Bar
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở mỗi bìa. Hãy xem xét lạm phát hay khác tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh Chi phí cho mỗi bìa cho phù hợp.

Đồ Khách
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở mỗi bìa. Hãy xem xét lạm phát hay khác tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh Chi phí cho mỗi bìa cho phù hợp.

Đồ Giấy
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở mỗi bìa. Hãy xem xét lạm phát hay khác tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh Chi phí cho mỗi bìa cho phù hợp.


In ấn và văn phòng phẩm
các chi phí thực tế trên cơ sở mỗi bìa Review. Hãy xem xét lạm phát hay khác tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh Chi phí cho mỗi bìa cho phù hợp.

Đồ khác
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở mỗi bìa. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.

Trang trí
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở mỗi phòng chiếm đóng. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp dựa trên các tiêu chuẩn dự kiến. Tăng do các sự kiện theo mùa như Giáng sinh, Phục sinh và lễ công nhận tại địa phương nên được phản ánh trong các tháng tương ứng hơn là trung bình trong suốt cả năm.

Giấy phép và thuế
ngân sách một số tiền mỗi tháng nếu bản chất của giấy phép và thuế là cố định mỗi năm bởi các chính quyền địa phương. Chi phí hàng năm được trải đều trên tất cả các tháng trong năm.

Ngân sách nhà nước một phần trăm của doanh thu nếu giấy phép và thuế giá được dựa trên doanh thu.

Chức năng Menu và Rượu
ước tính chi phí của tất cả các menu thay thế và danh sách rượu vang (bao gồm cả chi phí sản xuất) và chi phí của in lại menu hiện có. Phân bổ chi phí trong suốt thời gian hữu dụng của các trình đơn, nhưng không quá ngày mà tại đó các menu sẽ được thay đổi.

Đặc biệt thực phẩm và đồ uống khuyến mãi Chi phí
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.

Hư hỏng
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.

Tạp Thiết bị
Xem xét các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hay khác tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.

Chi phí hoạt động khác
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hoặc tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp. Tùy thuộc vào bản chất của chi phí tính vào chú thích này, cũng có thể có một số tiền cố định mỗi tháng theo yêu cầu.

Giao thông vận tải
Xem lại các chi phí thực tế trên cơ sở hàng tháng. Hãy xem xét lạm phát hay khác tăng hoặc giảm trong năm tới và điều chỉnh chi phí hàng tháng cho phù hợp.

Sạc ra

F & B Admin: Ngân sách chi phí cho bộ phận F & B Quản trị. Sau đó, theo tỷ lệ tổng chi phí bộ phận cho các cửa hàng từng tháng dựa trên một tỷ lệ thích hợp như các cửa hàng F & B Doanh thu theo phần trăm của Tổng F & B Doanh thu. Tổng F & B Quản trị Charge ra nên bằng với Chi phí ra từ F & B Quản trị trong mỗi cửa hàng.

Văn phòng của đầu bếp: Ngân sách chi phí của Chef văn phòng / ủy bếp. Sau đó, theo tỷ lệ tổng chi phí bộ phận cho các cửa hàng từng tháng dựa trên một tỷ lệ thích hợp như các ổ cắm Doanh thu thực phẩm như là một tỷ lệ phần trăm của doanh thu thực phẩm. Văn phòng Charge ra Tổng số của đầu bếp nên bằng với Chi phí ra từ F & B Quản trị trong mỗi cửa hàng.

Stewarding: Ngân sách chi phí cho bộ phận Stewarding. Sau đó, theo tỷ lệ tổng chi phí bộ phận cho các cửa hàng từng tháng dựa trên một tỷ lệ thích hợp như các cửa hàng bao gồm như là một tỷ lệ phần trăm của Tổng diện. Tổng Stewarding Charge ra nên bằng với Chi phí ra từ F & B Quản trị trong mỗi cửa hàng.