Stressors can also have negative ef

Stressors can also have negative effects on the behavioral level. For example, under stressful situations
attention is narrowed and working memory capacity is reduced. Moreover, reduced performance accuracy can be
observed (Searle, Bright, & Bochner, 1999). When confronted with a stressor, individuals often increase their
effort (Hockey, 1997). As a consequence, overall performance does not necessarily suffer from stressful
situations (Tafalla & Evans, 1997). Moreover, it has been observed that stressors in the work situation is related
to violence such as sabotage, interpersonal aggression, and hostility (Chen & Spector, 1992).
overall performance

Kết quả (Việt) 1:

Căng thẳng cũng có thể tác động tiêu cực trên mức độ hành vi. Ví dụ, dưới tình huống căng thẳngchú ý thu hẹp và dung lượng bộ nhớ làm việc giảm. Hơn nữa, độ chính xác giảm hiệu suất có thểquan sát (Searle, Bright & Bochner, 1999). Khi đối đầu với một căng thẳng, cá nhân thường tăng của họnỗ lực (khúc côn cầu, 1997). Kết quả là hiệu suất tổng thể không nhất thiết phải bị căng thẳngtình huống (Tafalla & Evans, 1997). Hơn nữa, nó đã được quan sát thấy rằng các căng thẳng trong tình hình công việc có liên quanbạo lực như phá hoại, xâm phạm lẫn nhau giữa các cá nhân và Thái độ thù địch (Chen & Spector, 1992).hiệu suất tổng thể

Kết quả (Việt) 2:

Căng thẳng cũng có thể có tác động tiêu cực đến mức độ hành vi. Ví dụ, trong tình huống căng thẳng
chú ý được thu hẹp và dung lượng bộ nhớ làm việc được giảm. Hơn nữa, giảm độ chính xác hiệu suất có thể được
quan sát (Searle, Bright, & Bochner, 1999). Khi phải đối mặt với một căng thẳng, các cá nhân thường tăng của họ
nỗ lực (khúc côn cầu, 1997). Như một hệ quả, hiệu suất tổng thể không nhất thiết phải bị căng thẳng
tình huống (Tafalla & Evans, 1997). Hơn nữa, nó đã được quan sát thấy rằng những căng thẳng trong tình huống công việc có liên quan
đến bạo lực như phá hoại, gây hấn giữa các cá nhân, và sự thù địch (Chen & Spector, 1992).
Hiệu suất tổng thể