Dear Truc,Thank you for your email

Dear Truc,

Thank you for your email and for informing the market situation & concerns. We want to share our thoughts:

1. Original agreed strategy
a. Focus on 1L, and still maintain 200ml business. Maintain means we have the presence of this sku, but the priority is 1L
b. Want to remind that as per agreement between Mesa, MG/Au, the goal of 8 FCL’s per month is not including 1L. So, let’s not mix 200ml together with 1L.
c. MG has extended our support with 20% price reduction

2. MG’s recommendation
a. Stick with original strategy and focus on 1L in the right channels.
b. Start with the basics – what is the distribution strategy? What is the current coverage? What trade incentive do we have for GT? Understand that Convenience stores do not like that we have stamped the price on the pack. However, from our understanding, the sales contribution of dairy in convenience stores is

Kết quả (Việt) 1:

Truc thân mến,Cảm ơn bạn cho email của bạn và thông báo tình hình thị trường và mối quan tâm. Chúng tôi muốn chia sẻ suy nghĩ của chúng tôi:1. bản gốc đồng ý chiến lượca. tập trung vào 1L, và vẫn duy trì kinh doanh 200ml. Duy trì có nghĩa là chúng tôi có sự hiện diện của mã sản phẩm này, nhưng ưu tiên là 1Lb. muốn nhắc nhở rằng theo thoả thuận giữa Mesa, MG/Au, mục tiêu của container 8 mỗi tháng không bao gồm 1 L. Vì vậy, chúng ta hãy không pha 200ml/cùng với 1 L.c. MG đã mở rộng chúng tôi hỗ trợ với giảm giá 20%2. Hệ thống MG khuyến nghịa. gắn bó với chiến lược ban đầu và tập trung vào 1L trong các kênh bên phải. b. bắt đầu với khái niệm cơ bản-chiến lược phân phối là gì? Hiện nay bảo hiểm là gì? Những gì thương mại ưu đãi nào chúng ta có cho GT? Hiểu rằng cửa hàng tiện lợi không giống như chúng tôi đã đóng dấu với giá trên các gói. Tuy nhiên, từ sự hiểu biết của chúng tôi, góp sữa ở cửa hàng tiện lợi, bán hàng là < 5%. Chúng tôi có thể tập trung nỗ lực của chúng tôi trên các kênh chính, như siêu thị hàng đầu/MT & GT 2000 đầu nơi mà sự đóng góp bán hàng sữa/sữa là cao hơn?c. do không phải là một kênh ưu tiên, chúng tôi là không thể để hỗ trợ giảm giá 10% tại CVS. d. do để tập trung vào 1L, chúng tôi chỉ có thể giảm 1L giá tại thời điểm này, không phải 200ml. e. Tuy nhiên cho 1L, thỏa thuận này là thực sự 33.000 đồng không 34.000. Chúng tôi có thể sử dụng khoảng cách đó để đầu tư vào thương mại ưu đãi hoặc khối lượng giảm giá?f. chúng ta có thể thảo luận về một phương tiện truyền thông một lần thông báo giá mới. Xin vui lòng cung cấp cho một đề nghị & chi phí. g. sau đợt giảm giá, bảng Cove nên là một trong cạnh tranh nhất (giá thấp nhất) nhập khẩu sữa nhãn hiệu. Chúng tôi rất ngạc nhiên khi biết rằng nhiều thương hiệu nhập khẩu 28.000-35, 000. Dựa trên quan sát thị trường của chúng tôi, chúng tôi tin rằng đồng cỏ tươi, tổng thống, vv, là không thấp nhất là giá của chúng tôi. Có thể có một số cổ phiếu thấp mã với những mức giá, nhưng đối với chứng khoán bình thường, rẻ nhất chúng ta thấy là 36.000 cho sữa nhập khẩu. Xin vui lòng xác nhận lại.3. các mặt hàng khác trong email của bạn dưới đây• Xin vui lòng tái gửi hoá đơn xuất sắc như tôi không có hồ sơ về điều đó. • Điều gì sẽ là kế hoạch được đề xuất của bạn cho tình hình tồn kho cao của 200ml. Xin vui lòng đề xuất một kế hoạch và chúng ta hãy cùng nhau làm việc.• Chúng tôi đã điều chỉnh tỷ giá hối đoái để 22,500 trong tháng ba vì vậy không nên có một vấn đề với tỷ giá hối đoái. Mong suy nghĩ của bạn trên ở trên.

Kết quả (Việt) 2:

Thưa Trúc, Cảm ơn bạn đã gửi email và thông báo tình hình thị trường và mối quan tâm. Chúng tôi muốn chia sẻ những suy nghĩ của chúng tôi: 1. Chiến lược thống nhất ban a. Tập trung vào 1L, và vẫn duy trì kinh doanh 200ml. Duy trì các phương tiện chúng tôi có sự hiện diện của sku này, nhưng ưu tiên là 1L b. Muốn nhắc nhở rằng theo thỏa thuận giữa Mesa, MG / Âu, mục tiêu của 8 FCL của mỗi tháng không bao gồm 1L. Vì vậy, chúng ta không trộn 200ml cùng với 1L. C. MG đã mở rộng hỗ trợ của chúng tôi với 20% giảm giá 2. MG thiệu một. Gắn bó với chiến lược ban đầu và tập trung vào 1L trong kênh phải. B. Bắt đầu với những điều cơ bản - các chiến lược phân phối là gì? Phạm vi bảo hiểm hiện nay là gì? Khuyến khích thương mại chúng ta có gì cho GT? Hiểu rằng cửa hàng tiện lợi không thích điều đó, chúng tôi đã đóng dấu giá trên gói. Tuy nhiên, từ sự hiểu biết của chúng tôi, tham gia bán sữa tại cửa hàng tiện lợi là <5%. Chúng ta có thể tập trung nỗ lực của chúng tôi trên các kênh quan trọng, giống như siêu thị trên / MT & đầu 2000 GT nơi sữa / sữa đóng góp doanh thu là cao hơn? C. Do không phải là một kênh ưu tiên, chúng tôi không thể hỗ trợ giảm 10% trong CVS. D. Do tập trung vào 1L, chúng tôi chỉ có thể giảm giá 1L vào thời điểm này, không 200ml. E. Tuy nhiên đối với 1L, thỏa thuận đã được thực sự 33.000 34.000 đồng không. Chúng ta có thể sử dụng khoảng cách đó để đầu tư vào một khuyến khích thương mại, khối lượng giảm giá? F. Chúng ta có thể thảo luận về một một phương tiện truyền thông công bố giá mới. Xin vui lòng cho một đề nghị và chi phí. G. Sau khi giảm giá, Bảng Cove nên là một trong những thương hiệu sữa nhập khẩu (giá thấp nhất) cạnh tranh nhất. Chúng tôi rất ngạc nhiên khi biết rằng nhiều thương hiệu nhập khẩu là 28,000-35,000. Dựa trên quan sát thị trường của chúng tôi, chúng tôi tin rằng Meadow Fresh, Chủ tịch, vv, là không thấp như giá cả của chúng tôi. Có thể có một số mã chứng khoán thấp với những giá cả, nhưng đối với cổ phiếu bình thường, giá rẻ nhất chúng ta thấy là 36.000 cho sữa nhập khẩu. Hãy xác nhận lại. 3. Các mặt hàng khác trong email của bạn dưới đây • Xin chuyển tiếp lại các hóa đơn xuất sắc như tôi không có kỷ lục đó. • Kế hoạch đề xuất của bạn cho tình hình tồn kho cao 200ml là gì. Hãy đề nghị một kế hoạch và chúng ta hãy cùng nhau làm việc. • Chúng tôi đã điều chỉnh tỷ giá 22.500 Tháng Ba do đó không phải là một vấn đề với tỷ giá hối đoái. Rất mong nhận được những suy nghĩ của bạn về ở trên.