Perhaps most importantly, however,

Perhaps most importantly, however, whatever its promise, goal-setting will not be a suitable fit for all situations. Since goal-setting is a formula for continuous performance 'burnout', particularly where performance potential has technological limits. After all, only so much extra output can be extracted from a given mode of technology and mode of work organisation. In this respect, goal-setting may be inappropriate to narrow, routine jobs of the type commonly found in organisations structured on mechanistic lines. Here, it is likely that employees will be able to work only to a technologically determined standard of performance proficiency and not according to the dictates of 'continuous improvement'.

Kết quả (Việt) 1:

Có lẽ quan trọng nhất, Tuy nhiên, bất kỳ lời hứa của nó, thiết lập mục tiêu sẽ không là một phù hợp phù hợp cho mọi tình huống. Kể từ khi thiết lập mục tiêu là một công thức cho hiệu suất liên tục 'burnout', đặc biệt là nơi mà hiệu suất tiềm năng có giới hạn công nghệ. Sau khi tất cả, chỉ nên bổ sung nhiều sản lượng có thể được chiết xuất từ một chế độ nhất định của công nghệ và phương thức tổ chức công việc. Trong sự tôn trọng này, thiết lập mục tiêu có thể không phù hợp để thu hẹp, các công việc thường xuyên của các loại thường gặp trong tổ chức cấu trúc trên dòng mechanistic. Ở đây, nó có khả năng rằng nhân viên sẽ có thể để làm việc chỉ với tiêu chuẩn công nghệ được xác định hiệu suất trình và không theo các dictates của 'cải tiến liên tục'.

Kết quả (Việt) 2:

Có lẽ quan trọng nhất, tuy nhiên, bất cứ điều gì hứa hẹn, thiết lập mục tiêu của nó sẽ không phù hợp phù hợp với mọi tình huống. Kể từ khi thiết lập mục tiêu là một công thức cho liên tục hiệu suất 'kiệt sức', đặc biệt là nơi có tiềm năng hiệu suất có giới hạn công nghệ. Sau khi tất cả, chỉ có rất nhiều sản phụ có thể được chiết xuất từ ​​một chế độ nhất định của công nghệ và phương thức tổ chức công việc. Ở khía cạnh này, thiết lập mục tiêu có thể không phù hợp để thu hẹp, công việc thường xuyên của các loại thường được tìm thấy trong các tổ chức cấu trúc trên dây chuyền cơ giới. Ở đây, nó có khả năng là nhân viên sẽ có thể chỉ làm việc với một tiêu chuẩn công nghệ được xác định trình độ hiệu suất và không theo mệnh lệnh của 'cải tiến liên tục.