The following security measures wer

The following security measures were taken as response after the attack:

All government buildings in the country were evacuated, including the White House and Congress.

Lower Manhattan was evacuated and the National Guard brought in.

All commercial flights to and from the US were suspended until noon on September 12.

Air force fighters were ordered to attack any suspicious aircraft flying in US airspace.

Seven US warships sailed towards New York, two aircraft-carriers to help in rescue efforts.

The group did not cut capacity sufficiently and hoped that there would be only 500 000 – 700 000 left to sell but instead there was 1 million

They acted rapidly: cut costs and the number of holidays on sale. They started to promote new global brands and offered up to 55% off holidays for 4 weeks.

Retail staff told to clean their own branches.

First Choice

500 jobs have been lost with the cuts expecting them to save £20 million a year

Contingency plans to adjust capacity for the winter (by 15%) and next summer (20%). Also cut the aircraft fleet from 32 to 26.

They have cut costs and capacity. They have repeated a tried and tested theory but with less spending.

Greece and Turkey sold very well, although Florida suffered. Crisis cost them £10 million.

Thomas Cook

1930 jobs were lost which included 60 UK managers. Staff offered unpaid leave, reduced hours or voluntary redundancy. Pay cuts were up to 10% for remaining staff and 15% for senior staff.

Slashed summer 2002 capacity between 15 and 20%.

Costs and capacity were cut with the plan to cut its role of sales administrators in the smaller shops. They have focused on internal matters.

Grounded some charter flights and closed 100 agencies after reporting a 12% fall in bookings.

Kết quả (Việt) 1:

Các biện pháp an ninh sau đã được thực hiện như là phản ứng sau khi các cuộc tấn công:Tất cả các tòa nhà chính phủ ở các quốc gia đã được sơ tán, bao gồm nhà trắng và quốc hội.Lower Manhattan đã di tản và vệ binh quốc gia mang lại.Tất cả các chuyến bay thương mại đến và từ Hoa Kỳ đã bị đình chỉ cho đến trưa ngày 12 tháng 9.Máy bay tiêm kích không quân được lệnh tấn công bất kỳ máy bay đáng ngờ trong US airspace.Bảy tàu chiến Hoa Kỳ khởi hành hướng về New York, tàu sân bay hai để giúp đỡ trong nỗ lực cứu hộ.Nhóm đã không cắt giảm công suất đầy đủ và hy vọng rằng sẽ có chỉ 500 000-700 000 còn lại để bán nhưng thay vào đó đã có 1 triệuHọ đã hành động nhanh chóng: cắt giảm chi phí và số ngày nghỉ bán. Họ bắt đầu để quảng bá thương hiệu toàn cầu mới và cung cấp lên đến 55% off holidays trong 4 tuần.Nhân viên bán lẻ đã nói để làm sạch các chi nhánh của riêng họ.Lựa chọn đầu tiên500 công việc đã bị mất với cắt giảm các mong đợi họ để tiết kiệm 20 triệu đô la Mỹ một nămKế hoạch phòng hờ để điều chỉnh công suất cho mùa đông (bằng 15%) và tiếp theo mùa hè (20%). Cũng cắt đội bay từ 32 đến 26.Họ đã cắt giảm chi phí và công suất. Họ đã lặp đi lặp lại một lý thuyết cố gắng và thử nghiệm nhưng với chi tiêu ít hơn.Hy Lạp và Thổ Nhĩ Kỳ bán rất tốt, mặc dù phải chịu đựng Florida. Khủng hoảng chi phí cho họ 10 triệu bảng.Thomas Cookviệc làm năm 1930 bị mất mà bao gồm 60 UK nhà quản lý. Nhân viên phục vụ cung cấp để lại chưa thanh toán, giảm giờ hoặc dự phòng tự nguyện. Đã là chi trả cắt giảm lên đến 10% còn lại nhân viên và 15% cho các nhân viên cao cấp.Cắt giảm mùa hè năm 2002 công suất từ 15 đến 20%.Chi phí và khả năng bị cắt với kế hoạch cắt giảm vai trò của quản trị viên bán hàng ở các cửa hàng nhỏ hơn. Họ đã tập trung vào những vấn đề nội bộ.Căn cứ một số chuyến bay thuê bao và đóng cửa các cơ quan 100 sau khi báo cáo một mùa thu 12% trong đặt chỗ.

Kết quả (Việt) 2:

Các biện pháp an ninh sau đây đã được thực hiện như là phản ứng sau khi tấn công: . Tất cả các tòa nhà chính phủ trong nước đã được sơ tán, bao gồm cả Nhà Trắng và Quốc hội . Lower Manhattan đã được sơ tán và Cảnh sát Quốc gia đưa vào tất cả các chuyến bay thương mại đến và đi từ Mỹ đã bị đình chỉ cho đến khi buổi trưa vào ngày 12. máy bay chiến đấu không quân được lệnh tấn công bất kỳ máy bay đáng ngờ bay trong không phận Mỹ. Bảy tàu chiến Mỹ đi thuyền về phía New York, hai tàu sân bay để giúp đỡ trong nỗ lực cứu hộ. nhóm này không cắt giảm công suất đầy đủ và hy vọng rằng có sẽ chỉ 500 000-700 000 còn lại để bán nhưng thay vào đó 1 triệu Họ đã hành động nhanh chóng: cắt giảm chi phí và số ngày nghỉ bán. Họ bắt đầu quảng bá thương hiệu toàn cầu mới và cung cấp lên đến 55% off ngày lễ trong 4 tuần. Nhân viên bán lẻ nói để làm sạch các chi nhánh của mình. First Choice 500 việc làm đã mất đi với việc cắt giảm dự đoán chúng để tiết kiệm 20 triệu £ một năm kế hoạch dự phòng để điều chỉnh công suất cho mùa đông (15%) và mùa hè tới (20%). Cũng cắt hạm đội máy bay từ 32 đến 26. Họ đã cắt giảm chi phí và năng lực. Họ đã lặp đi lặp lại một lý thuyết đã cố gắng và thử nghiệm, nhưng với chi phí ít hơn. Hy Lạp và Thổ Nhĩ Kỳ bán rất tốt, mặc dù Florida phải chịu đựng. Khủng hoảng chi phí cho họ 10 triệu £. Thomas Cook 1.930 việc làm bị mất trong đó bao gồm 60 nhà quản lý Anh. Nhân viên cung cấp nghỉ không lương, giảm giờ làm hoặc dự phòng tự nguyện. Cắt giảm tiền lương lên tới 10% đối với các nhân viên và 15% còn lại cho các cán bộ cấp cao. Chém mùa hè năm 2002 công suất từ 15 đến 20%. Chi phí và năng lực đã được cắt bằng các kế hoạch cắt giảm vai trò của quản trị bán hàng tại các cửa hàng nhỏ hơn. Họ đã tập trung vào các vấn đề nội bộ. Grounded một số chuyến bay điều lệ và đóng cửa 100 cơ quan sau khi công bố giảm 12% trong việc đặt.