Team Meeting ComplaintsNot all team

Team Meeting Complaints
Not all team meetings are effective. Inevitably, there are complaints about the productivity of
team meetings. For example, the purpose of the meeting may seem unclear or team members may
come to the meeting unprepared. Another frustration occurs when the meeting focus veers off track.
If the meeting has deteriorated, participants may end up not discussing the issues at hand; they may
dominate the conversation, start arguments or fail to actively engage in the discussion. This type of
disruption can be extremely frustrating and obviously lead to a number of complaints from other
team members. Lastly, complaints also arise when there is no follow-up to decisions made during
prior meetings. It is the responsibility of all team members to respectfully keep meetings on track and
focused. Every team member is responsible for the outcome of the meeting.

Kết quả (Việt) 1:

Nhóm họp khiếu nạiKhông phải tất cả các cuộc họp nhóm có hiệu quả. Chắc chắn, không có khiếu nại về năng suất củacuộc họp nhóm. Ví dụ, mục đích của cuộc họp có vẻ không rõ ràng hoặc thành viên trong nhóm có thểđến cuộc họp không được chuẩn bị. Thất vọng khác xảy ra khi tập họp veers ra theo dõi.Nếu cuộc họp đã xấu đi, người tham gia có thể sẽ không thảo luận về các vấn đề ở bàn tay; họ có thểthống trị cuộc hội thoại, bắt đầu tranh luận hay không tích cực tham gia vào các cuộc thảo luận. Loại nàysự gián đoạn có thể được vô cùng bực bội và rõ ràng dẫn đến một số khiếu nại từ khácthành viên trong nhóm. Cuối cùng, khiếu nại cũng phát sinh khi không có không có theo dõi được thực hiện trong các quyết địnhtrước khi cuộc họp. Đó là trách nhiệm của tất cả thành viên trong nhóm để trân trọng giữ theo dõi các cuộc họp vàtập trung. Mỗi thành viên trong đội là chịu trách nhiệm về kết quả của cuộc họp.

Kết quả (Việt) 2:

Khiếu nại nhóm họp
Không phải tất cả các cuộc họp nhóm có hiệu quả. Chắc chắn, có những khiếu nại về năng suất của
các cuộc họp nhóm. Ví dụ, mục đích của cuộc họp có thể dường như thành viên không rõ ràng hoặc một nhóm có thể
đến các cuộc họp chuẩn bị. Thất vọng khác xảy ra khi tập trung họp veers tắt theo dõi.
Nếu cuộc họp đã xuống cấp, người tham gia có thể sẽ không thảo luận về các vấn đề hiện tại; họ có thể
chiếm ưu thế trong cuộc trò chuyện, bắt đầu đối số hoặc không tích cực tham gia vào các cuộc thảo luận. Đây là loại
gián đoạn có thể rất bực bội và rõ ràng dẫn đến một số khiếu nại từ khác
thành viên trong nhóm. Cuối cùng, khiếu nại cũng nảy sinh khi không có theo dõi các quyết định được đưa ra trong
cuộc họp trước. Đây là trách nhiệm của tất cả các thành viên trong nhóm để trân trọng giữ cuộc họp về theo dõi và
tập trung. Mỗi thành viên trong nhóm chịu trách nhiệm về kết quả của cuộc họp.