• Active location strategy through

• Active location strategy through geographic expansion in markets with
strategically relevant clients or contraction through closing unprofitable or strategically unimportant offices.
• Repositioning the firm's value proposition—e.g. stronger focus on a specific field of law.
• Focus on new business sectors such as renewable energy.
• Recruiting partners and experienced lawyers to support new planned growth areas or to ensure expertise in additional fields of law.
This data underlines the—at best—indirect link between productivity and market positioning.

Kết quả (Việt) 1:

• Hoạt động địa điểm chiến lược thông qua việc mở rộng địa lý tại các thị trường vớikhách hàng chiến lược có liên quan hoặc co qua đóng cửa văn phòng không có lợi hoặc không quan trọng chiến lược.• Tái định vị của công ty giá trị proposition—e.g. mạnh tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của pháp luật.• Tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh mới như năng lượng tái tạo.• Tuyển dụng đối tác và các luật sư có kinh nghiệm để hỗ trợ các lĩnh vực kế hoạch tăng trưởng mới hoặc để đảm bảo kiến thức chuyên môn trong các lĩnh vực khác của pháp luật.Dữ liệu này nhấn mạnh các — tại best — gián tiếp mối liên hệ giữa năng suất và thị trường định vị.

Kết quả (Việt) 2:

• Active vị trí chiến lược thông qua việc mở rộng địa lý trong thị trường với
các khách hàng chiến lược có liên quan hoặc co qua đóng cửa các văn phòng không có lợi nhuận hoặc chiến lược quan trọng.
• Định vị lại đề xuất giá trị-ví dụ như tập trung mạnh mẽ của công ty vào một lĩnh vực cụ thể của pháp luật.
• Tập trung vào lĩnh vực kinh doanh mới như năng lượng tái tạo .
• các đối tác tuyển dụng và các luật sư có kinh nghiệm để hỗ trợ khu vực tăng trưởng mới đã quy hoạch hoặc để đảm bảo chuyên môn trong các lĩnh vực khác của pháp luật.
số liệu này nhấn mạnh liên kết-tốt nhất-gián tiếp giữa năng suất và định vị thị trường.