Many people wonder how Wal-Mart is

Many people wonder how Wal-Mart is able to charge such low prices and continue to make a profit. There are several factors in their business model that contribute to this ability, but a big one is their ability to adapt to an ever-changing global marketplace. Some criticize Wal-Mart's efforts to deliver to their customers a quality product at low prices, but in reality, Wal-Mart has been able to deliver low prices by being efficient. This efficiency is present in several areas but one of the most important places is how they are able to manufacture products all over the world and get them to retail outlets, which are also all over the world. This ability requires a flawless logistical system that allows product to be shipped anywhere at a moments notice.
One of the keys to Wal-Mart's effective logistical system is the flexibility that it has when choosing suppliers. When Wal-Mart negotiates with suppliers and the suppliers know that Wal-Mart will only pay the most competitive prices. This is because it is very easy for them to find another supplier of that particular material with a lower price and very few logistical problems. This gives Wal-Mart a huge amount of leverage when dealing with suppliers. If a particular supplier knows that a company has found a lower price, it will lower its price accordingly. However, if the supplier also knows that it will be incredibly difficult for the company to make the proper adjustments to ensure a smooth transition to a different supplier, then they will be less inclined to lower their price as much. This is not how existing suppliers deal with Wal-Mart; when they see that Wal-Mart has found a supplier that will give them a lower price, the current suppliers lower their prices accordingly. They know that Wal-Mart's logistical system can handle transition seamlessly and therefore they gain no additional leverage since it won't be difficult or costly for Wal-Mart to choose another supplier.
Another reason that Wal-Mart's prices are so competitive is because they buy in such large quantities that transportation from one end of the supply chain to another is not as costly for additional units. This aspect of the logistical system does not come from skill or expertise it simply comes from the sheer size of the company, but this is still a factor. Wal-Mart buys so many supplies from different places throughout the world, that they have the luxury of using bigger trucks and using less fuel to go back and forth. Also if by chance they have to use shipping services to transport material from one location to another, Wal-Mart will give them so much business that they will get huge discounts.
The logistical system that Wal-Mart uses is so effective because it is so flexible. This is why Wal-Mart is able to offer things much cheaper than other companies can. Wal-Mart has a reputation for being able to offer these things in a cheap manner because of low employee pay and human rights violations but this is simply not the case.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều người tự hỏi làm thế nào Wal-Mart có thể tính phí giá thấp như vậy và tiếp tục để kiếm lợi nhuận. Có một số yếu tố trong mô hình kinh doanh của họ đóng góp cho khả năng này, nhưng một lớn nhất là khả năng của mình để thích ứng với một thị trường toàn cầu luôn thay đổi. Một số chỉ trích Wal-Mart những nỗ lực để cung cấp cho khách hàng của một sản phẩm chất lượng với giá thấp, nhưng trong thực tế, Wal-Mart đã có thể cung cấp giá thấp bằng cách hiệu quả. Hiệu quả này được trình bày trong một số khu vực, nhưng một trong những nơi quan trọng nhất là làm thế nào họ có thể sản xuất các sản phẩm khắp nơi trên thế giới và nhận được chúng để cửa hàng bán lẻ, mà cũng là khắp nơi trên thế giới. Khả năng này đòi hỏi một hệ thống hậu cần hoàn hảo cho phép sản phẩm được vận chuyển bất cứ nơi nào thời gian những khoảnh khắc.One of the keys to Wal-Mart's effective logistical system is the flexibility that it has when choosing suppliers. When Wal-Mart negotiates with suppliers and the suppliers know that Wal-Mart will only pay the most competitive prices. This is because it is very easy for them to find another supplier of that particular material with a lower price and very few logistical problems. This gives Wal-Mart a huge amount of leverage when dealing with suppliers. If a particular supplier knows that a company has found a lower price, it will lower its price accordingly. However, if the supplier also knows that it will be incredibly difficult for the company to make the proper adjustments to ensure a smooth transition to a different supplier, then they will be less inclined to lower their price as much. This is not how existing suppliers deal with Wal-Mart; when they see that Wal-Mart has found a supplier that will give them a lower price, the current suppliers lower their prices accordingly. They know that Wal-Mart's logistical system can handle transition seamlessly and therefore they gain no additional leverage since it won't be difficult or costly for Wal-Mart to choose another supplier.Another reason that Wal-Mart's prices are so competitive is because they buy in such large quantities that transportation from one end of the supply chain to another is not as costly for additional units. This aspect of the logistical system does not come from skill or expertise it simply comes from the sheer size of the company, but this is still a factor. Wal-Mart buys so many supplies from different places throughout the world, that they have the luxury of using bigger trucks and using less fuel to go back and forth. Also if by chance they have to use shipping services to transport material from one location to another, Wal-Mart will give them so much business that they will get huge discounts.The logistical system that Wal-Mart uses is so effective because it is so flexible. This is why Wal-Mart is able to offer things much cheaper than other companies can. Wal-Mart has a reputation for being able to offer these things in a cheap manner because of low employee pay and human rights violations but this is simply not the case.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều người tự hỏi làm thế nào Wal-Mart có thể bán lại với giá thấp như vậy và tiếp tục tạo ra lợi nhuận. Có một số yếu tố trong mô hình kinh doanh của họ góp phần vào khả năng này, nhưng một cái lớn là khả năng của họ để thích ứng với một thị trường toàn cầu luôn thay đổi. Một số chỉ trích những nỗ lực của Wal-Mart để cung cấp cho khách hàng của mình một sản phẩm chất lượng với giá thấp, nhưng trong thực tế, Wal-Mart đã có thể cung cấp giá thấp bằng cách hiệu quả. Hiệu quả này hiện diện trong một số lĩnh vực, nhưng một trong những nơi quan trọng nhất là làm thế nào họ có thể sản xuất sản phẩm trên toàn thế giới và nhận được chúng để cửa hàng bán lẻ, mà còn là tất cả các nơi trên thế giới. Khả năng này đòi hỏi một hệ thống hậu cần hoàn hảo, cho phép sản phẩm được vận chuyển bất cứ nơi nào tại một khoảnh khắc thông báo.
Một trong những chìa khóa để hệ thống hậu cần hiệu quả Wal-Mart là sự linh hoạt mà nó có khi lựa chọn nhà cung cấp. Khi Wal-Mart thương thảo với các nhà cung cấp và các nhà cung cấp biết rằng Wal-Mart sẽ chỉ phải trả mức giá cạnh tranh nhất. Điều này là bởi vì nó là rất dễ dàng cho họ để tìm một nhà cung cấp các tài liệu đó cụ thể với một mức giá thấp hơn và rất ít vấn đề về hậu cần. Điều này cho phép Wal-Mart là một số tiền rất lớn của đòn bẩy khi giao dịch với các nhà cung cấp. Nếu một nhà cung cấp cụ biết rằng một công ty đã tìm thấy một mức giá thấp hơn, nó sẽ thấp hơn giá của nó cho phù hợp. Tuy nhiên, nếu các nhà cung cấp cũng biết rằng nó sẽ là vô cùng khó khăn cho các công ty để có những điều chỉnh thích hợp để đảm bảo một sự chuyển tiếp dễ dàng sang một nhà cung cấp khác nhau, sau đó họ sẽ ít có khuynh hướng giảm giá của họ càng nhiều. Đây không phải là cách các nhà cung cấp hiện tại đối phó với Wal-Mart; khi họ thấy rằng Wal-Mart đã tìm thấy một nhà cung cấp mà sẽ cung cấp cho họ một mức giá thấp hơn, các nhà cung cấp hiện tại thấp hơn giá của họ cho phù hợp. Họ biết rằng hệ thống hậu cần Wal-Mart có thể xử lý quá trình chuyển đổi liền mạch và do đó họ đạt được không có đòn bẩy thêm vì nó sẽ không được khó khăn và tốn kém cho Wal-Mart để lựa chọn nhà cung cấp khác.
Một lý do khác mà giá Wal-Mart rất cạnh tranh là vì họ mua với số lượng lớn như giao thông vận tải mà từ một đầu của chuỗi cung ứng khác là không tốn kém cho các đơn vị bổ sung. Khía cạnh này của hệ thống hậu cần không đến từ kỹ năng và chuyên môn nó chỉ đơn giản xuất phát từ quy mô của công ty, nhưng điều này vẫn còn là một yếu tố. Wal-Mart mua rất nhiều nguồn cung cấp từ những nơi khác nhau trên khắp thế giới, họ có sự sang trọng của việc sử dụng xe tải lớn hơn và sử dụng ít nhiên liệu để đi lại. Ngoài ra nếu tình cờ họ phải sử dụng dịch vụ vận tải biển để vận chuyển vật liệu từ một địa điểm khác, Wal-Mart sẽ cung cấp cho họ rất nhiều công việc mà họ sẽ nhận được giảm giá rất lớn.
Các hệ thống hậu cần mà Wal-Mart sử dụng là hiệu quả bởi vì nó là như vậy linh hoạt. Đây là lý do tại sao Wal-Mart có thể cung cấp những thứ rẻ hơn nhiều so với các công ty khác có thể. Wal-Mart có uy tín để có thể cung cấp những điều này một cách rẻ tiền vì lương nhân viên thấp và vi phạm nhân quyền nhưng điều này chỉ đơn giản là không phải vậy.