Để làm nổi bật tiềm năng của các khuôn khổ và ASDSS kiến trúc hướng dịch vụ, Kế hoạch hợp tác, dự báo và Cấp Đầy (CPFR) vấn đề trong quản lý chuỗi cung ứng (SCM) đã được sử dụng để khám phá các chi tiết của các thành phần, mô hình vòng đời, các đại lý phần mềm, DSS, SDSS và kịch bản. Việc thực hiện được sử dụng để xác nhận các khuôn khổ và kiến trúc có khả năng để giải quyết các vấn đề, vấn đề và yêu cầu của các nguồn tài nguyên, vị trí, kích thước vòng đời và thời gian. Việc thực hiện ASDSS (Fig. 9) được sử dụng để tạo điều kiện cho sự hợp tác của các nhà bán lẻ và nhà sản xuất để trao đổi thông tin / kiến thức và cộng tác trong việc thực hiện kế hoạch trên ranh giới tổ chức
đang được dịch, vui lòng đợi..