Employee theft. The unlawful and un

Employee theft. The unlawful and unauthorized removal of cash, cash equivalents, and inventory by individuals on the active or inactive payroll (Payne, 1981)
Ethical culture. The attitude regarding what is right and what is wrong within the framework of the small business entity work environment (Gross-Shaefer, 2000).
Group theft. The collaboration of various employees, jointly, to steal, pilfers, and removes cash and inventory from the small business entity (Association of Certified Fraud Examiners, 2006).
Organizational climate. Organizational climate is the characteristic behavioral processes in an institution at one particular point in time, which reflect the members’ values, attitudes, and beliefs (Borne, 2006)
Psychological climate. Psychological climate is not concrete organizational features, but rather personal meaning based on the individuals’ values and experiences within organization (James, Hater, Bent, & Bruni, 1978).
Shrinkage. The willful act of removing inventory by dishonest employees for the purposes of self-benefit, resulting in selling the inventory on the black market (Wells, 2003)
Small business. The Government of Vietnam currently defines small business as a Vietnamese businesses establishment with registered capital of no more than Vietnam dong (VND) 20 billion (equivalent to USD 1.1 million) or with an workforce of no more than 200 regular employees (Government of Vietnam, 2009).
Work environment. Work environment is the elements that set the climate of a college in social, political, economic, and technological aspects (Borne, 2006).
Leadership. Leadership is the ability to influence a group toward the achievement of goals (Robbins, 2005). Leadership is the process of getting a group to take action that embodies the leader’s purposes or shared purposes (Sergiovanni, 1996).
Leadership style. The manner by which an individual in the position of authority lead others (Bass & Avolio, 1998); the pattern of behavior that you use when trying to influence the behaviors of others as perceived by them (Blanchard, 1985)
Organizational culture. Helmreich and Merritt (1999) defined organizational culture as the values, beliefs, assumptions, rituals, symbols and behaviors that define a group, especially in relations to other groups or organizations.

Kết quả (Việt) 1:

Trộm cắp nhân viên. Bất hợp pháp and do not remove tiền mặt, tương đương tiền, and hàng tồn kho of the cá nhân trên biên chế hoạt động or not active (Payne, 1981) Văn hóa đạo Đức. Thái độ liên quan to explain what is true and explain what is bad in khuôn khổ of môi trường làm việc thực thể kinh doanh nhỏ (Gross-Shaefer, 2000). Nhóm hành vi trộm cắp. Sự hợp tác of the nhân viên khác nhau, cùng nhau, to ăn cắp, trộm, and removing cash and hàng tồn kho from thực thể kinh doanh nhỏ (Hiệp hội chứng nhận gian lận giám khảo, 2006). Tổ chức khí hậu. Khí hậu tổ chức is the hành vi quy trình specific in an cơ sở giáo dục tại one thời điểm cụ thể in thời gian, mà phản ánh value of its thành viên, Thái độ, and niềm tin (Borne, 2006) Tâm lý khí hậu. Tâm lý khí hậu non is tính năng cụ thể, tổ chức, but ý nghĩa cá nhân instead based on value of individuals and kinh nghiệm in tổ chức (James, Hater, Bent & Bruni, 1978). Co rút. Các hành động cố ý of loại bỏ hàng tồn kho of the nhân viên can trung thực cho the purpose of characters hưởng lợi, dẫn to bán hàng tồn kho trên thị trường chợ đen (Wells, 2003) Doanh nghiệp nhỏ. Chính phủ Việt Nam hiện đang định nghĩa doanh nghiệp nhỏ be a thành lập doanh nghiệp VN for Cap đăng ký do not have more than Việt Nam đồng (VND) 20 tỷ đồng (tương đương 1,1 triệu USD) or with one lực lượng lao động của nhân viên thường xuyên can than 200 (chính phủ của Việt Nam, 2009). Môi trường làm việc. Môi trường làm việc is the elements settings khí hậu of one trường cao đẳng in xã hội, trị chính, kinh tế and công nghệ hoá (Borne, 2006) . Lãnh đạo. Lãnh đạo be able to affects a group hướng to việc đạt be entries Focus (Robbins, 2005). Lãnh đạo is too trình got a group to execute hành động biểu hiện of nhà lãnh đạo purpose or purpose chia sẻ (Sergiovanni, 1996). Phong cách lãnh đạo. Cách thức mà one cá nhân at vị trí quyền dẫn người khác (Bass & Avolio, 1998); Các mô hình của hành vi mà bạn sử dụng while attempt to affects hành vi of the other such as cảm nhận their (Blanchard, 1985) Văn hóa tổ chức. Helmreich and Merritt (1999) định nghĩa văn hóa tổ chức is values, tín ngưỡng, giả định, nghi lễ, biểu tượng and hành vi xác định a group, đặc biệt is in quan hệ with group khác or its tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Nhân viên trộm cắp. Việc loại bỏ bất hợp pháp and bất hợp pháp of tiền, the khoản tương đương tiền mặt, and hàng tồn kho of the personal in biên chế đang hoạt động or not active (Payne, 1981)
văn hóa đạo đức. Thái độ related to explain what is true and explain what is bad in khuôn khổ of the môi trường làm việc thực thể kinh doanh nhỏ (Gross-Shaefer, 2000).
Trộm Group. Sự hợp tác of nhân viên khác nhau , cùng nhau, cắp ăn, pilfers, and removing bằng tiền mặt and hàng tồn kho from thực thể kinh doanh nhỏ (Hội Kiểm Fraud khảo, 2006).
Khí hậu tổ chức. Khí hậu tổ chức is the quá trình hành vi specific in an cơ sở tại one thời điểm cụ thể, in which phản ánh giá trị, thái độ and niềm tin (Borne, 2006) of the thành viên
khí hậu tâm lý. Khí hậu tâm lý does not tính năng tổ chức cụ thể, but ý nghĩa chứ not cá nhân based on the values ​​and kinh nghiệm of the personal in tổ chức (James, Hater, Bent, & Bruni, 1978).
Co ngớt. Các hành động cố ý loại bỏ hàng tồn kho of the nhân viên can trung thực cho the purpose of tự lợi, kết quả bán hàng tồn kho trên thị trường chợ đen (Wells, 2003)
kinh doanh nhỏ. Chính phủ Việt Nam hiện nay xác định doanh nghiệp nhỏ as doanh nghiệp thành lập Việt Nam for Cap số đăng ký do not too đồng Việt Nam (VND) 20 tỷ đồng (tương đương 1,1 triệu USD) or with one lực lượng lao động do not too 200 lao động thường xuyên (Chính phủ Việt Nam , 2009).
Làm việc môi trường. Môi trường làm việc is yếu tố thiết khí hậu of one trường đại học ở the khia cạnh xã hội, trị chính, kinh tế and công nghệ (Borne, 2006).
Lãnh đạo. Lãnh đạo be able to cause affects a group against thành tích of mục tiêu (Robbins, 2005). Lãnh đạo is too trình got a group hành động then thể hiện purpose of nhà lãnh đạo or the purpose chia sẻ (Sergiovanni , 1996).
Phong cách lãnh đạo. Các cách mà one cá nhân at location of người khác quyền chì (Bass & Avolio, 1998); its mô hình của hành vi mà bạn sử dụng while attempt to cause affects hành vi of the other such as cảm nhận their (Blanchard, 1985)
văn hóa tổ chức. Helmreich and Merritt (1999) định nghĩa văn hóa tổ chức such as the values, thiếc niềm, giả định, nghi lễ, biểu tượng and hành vi xác định a group, đặc biệt is in quan hệ with the group or tổ chức khác.