The various advantages of teamwork

The various advantages of teamwork for all organisations are:

It improves profitability as well as productivity as all the employees are highly motivated and skilled.

There is a major reduction in wastage which in turn reduces the cost. A team leader constantly keeps a regular check on the quality of the products.

The level of motivation within employees is also increased due to development of the personnel by exchange of great thoughts and idea within teams. Recognition of individual members within teams also motivates member to put more efforts.

It also leads to low turnover rate of absenteeism is also reduced as employees develop a sense of belonging towards the company.

All complex issues or decision are handled in a better manner and at a faster rate.

Therefore, the all critical issues of the company are dealt with greater variety of knowledge experience and skill.

Kết quả (Việt) 1:

Những ưu điểm khác nhau của tinh thần đồng đội cho tất cả các tổ chức là:Nó cải thiện lợi nhuận cũng như năng suất như tất cả các nhân viên rất năng động và có tay nghề cao.Đó là một sự giảm lớn trong lãng phí mà đến lượt nó làm giảm chi phí. Một đội ngũ lãnh đạo liên tục giữ một kiểm tra thường xuyên về chất lượng sản phẩm.Mức độ động lực bên trong nhân viên cũng tăng do sự phát triển của các nhân viên trao đổi tuyệt vời suy nghĩ và ý tưởng trong đội. Sự công nhận của cá nhân các thành viên trong đội cũng thúc đẩy các thành viên để đặt nỗ lực nhiều hơn.Nó cũng dẫn đến doanh thu thấp tỷ lệ vắng mặt cũng được giảm xuống khi nhân viên phát triển một cảm giác thuộc về phía công ty.Tất cả các vấn đề phức tạp hoặc các quyết định được xử lý một cách tốt hơn và tốc độ nhanh hơn.Vì vậy, tất cả các vấn đề quan trọng của công ty được xử lý với đa dạng hơn kiến thức kinh nghiệm và kỹ năng.

Kết quả (Việt) 2:

Các lợi thế khác nhau của tinh thần đồng đội cho tất cả các tổ chức là: Nó cải thiện khả năng sinh lời cũng như năng suất như tất cả các nhân viên có động lực cao và lành nghề. Có một giảm lớn trong sự lãng phí đó làm giảm chi phí. Một nhà lãnh đạo nhóm nghiên cứu liên tục giữ một kiểm tra thường xuyên về chất lượng của sản phẩm. Mức độ động lực trong lao động cũng tăng lên do sự phát triển của nhân viên bằng cách trao đổi tư tưởng vĩ đại và ý tưởng trong đội. Ghi nhận của từng thành viên trong đội cũng thúc đẩy thành viên để nỗ lực hơn nữa. Nó cũng dẫn đến tỷ lệ doanh thu thấp của vắng mặt cũng giảm khi các nhân viên phát triển một cảm giác thuộc về phía công ty. Tất cả các vấn đề phức tạp hoặc quyết định được xử lý một cách tốt hơn và lúc một tốc độ nhanh hơn. Do đó, những vấn đề quan trọng tất cả các công ty đều được xử lý nhiều hơn về kinh nghiệm kiến thức và kỹ năng.