Corporate volunteering programs are

Corporate volunteering programs are important channels for expressing care and compassion, but little research has examined when and why employees sustain involvement. Integrating work design and volunteering theories, I introduce a model that explains how depleted task, social, and knowledge characteristics of jobs trigger compensatory motives during initial volunteering episodes. When these motives are fulfilled by volunteering projects, employees repeat participation, internalizing volunteer identities—contingent on pressure, matching incentives, recognition, managerial support, and targeted causes.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty hoạt động tình nguyện chương trình là kênh quan trọng để thể hiện các chăm sóc và lòng từ bi, nhưng ít nghiên cứu đã kiểm tra khi và lý do tại sao nhân viên duy trì sự tham gia. Việc tích hợp công việc thiết kế và hoạt động tình nguyện lý thuyết, tôi giới thiệu một mô hình mà giải thích như thế nào hết nhiệm vụ, xã hội, và kiến thức đặc điểm của công việc kích hoạt động cơ đền bù trong tập đầu tiên tình nguyện. Khi các động cơ được hoàn thành bởi hoạt động tình nguyện dự án, nhân viên lặp lại tham gia, internalizing bản sắc tình nguyện viên-đội ngũ trên áp lực, phù hợp với ưu đãi, công nhận, huấn luyện viên hỗ trợ, và nguyên nhân được nhắm mục tiêu.

Kết quả (Việt) 2:

Các chương trình tình nguyện của công ty là kênh quan trọng để thể hiện sự chăm sóc và tình thương, nhưng rất ít nghiên cứu đã xem xét khi nào và tại sao nhân viên duy trì sự tham gia. Tích hợp công việc thiết kế và lý thuyết hoạt động tình nguyện, tôi giới thiệu một mô hình giải thích cách suy yếu nhiệm vụ, xã hội, và đặc điểm kiến ​​thức về công việc kích hoạt động cơ bù đợt mưa tình nguyện ban đầu. Khi các động cơ được thực hiện bởi các tình nguyện viên dự án, nhân viên lặp lại tham gia, tình nguyện viên nội hóa bản sắc-thuộc vào áp lực, phù hợp với các ưu đãi, công nhận, hỗ trợ quản lý, và nguyên nhân mục tiêu.