Improve the operational systems, pr

Improve the operational systems, processes and policies in support of organizations mission -- specifically, support better management reporting, information flow and management, business process and organizational planning.
- Manage and increase the effectiveness and efficiency of Support Services (HR, IT and Finance), through improvements to each function as well as coordination and communication between support and business functions.
- Play a significant role in long-term planning, including an initiative geared toward operational excellence.
- Oversee overall financial management, planning, systems and controls.
- Management of agency budget in coordination with the Executive Director.
- Development of individual program budgets
- Invoicing to funding sources, including calculation of completed units of service.
- Payroll management, including tabulation of accrued employee benefits.
- Disbursement of checks for agency expenses.
- Organization of fiscal documents.
- Regular meetings with Executive Director around fiscal planning.
- Supervise and coach office manager on a weekly basis

Kết quả (Việt) 1:

Cải thiện hệ điều hành, quy trình và chính sách hỗ trợ tổ chức nhiệm vụ - cụ thể, hỗ trợ tốt hơn quản lý báo cáo, lưu lượng thông tin và quản lý, quá trình kinh doanh và lập kế hoạch tổ chức.-Quản lý và tăng hiệu quả và hiệu quả của hỗ trợ các dịch vụ (nhân sự, nó và tài chính), thông qua cải tiến cho mỗi chức năng cũng như sự phối hợp và giao tiếp giữa chức năng hỗ trợ và kinh doanh.-Đóng một vai trò quan trọng trong kế hoạch dài hạn, trong đó có một sáng kiến hướng về hướng hoạt động xuất sắc.-Thực hiện công tác quản lý tổng thể tài chính, kế hoạch, Hệ thống và điều khiển.-Quản lý của cơ quan ngân sách phối hợp với giám đốc điều hành.-Phát triển cá nhân chương trình ngân sách-Hoá đơn để nguồn tài trợ, bao gồm các tính toán của các đơn vị đã hoàn thành của dịch vụ.-Biên chế quản lý, bao gồm cả tabulation tích luỹ nhân viên lợi ích.-Giải ngân các kiểm tra cho các chi phí cơ quan.-Tổ chức các tài liệu tài chính.-Thường xuyên cuộc họp với giám đốc điều hành xung quanh thành phố lập kế hoạch tài chính.-Giám sát và huấn luyện viên văn phòng quản lý trên cơ sở hàng tuần

Kết quả (Việt) 2:

Cải thiện các hệ thống hoạt động, quy trình và chính sách hỗ trợ của các tổ chức truyền giáo - đặc biệt, hỗ trợ báo cáo quản lý, lưu trữ những thông tin và quản lý, quy trình kinh doanh và kế hoạch tổ chức.
- Quản lý và nâng cao hiệu quả và hiệu quả của dịch vụ hỗ trợ (HR, CNTT và Tài chính ), thông qua các cải tiến cho từng chức năng cũng như sự phối hợp và giao tiếp giữa hỗ trợ và kinh doanh các chức năng.
- Đóng một vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch dài hạn, trong đó có một sáng kiến hướng tới hoạt động xuất sắc.
- Giám sát quản lý tài chính tổng thể, quy hoạch, hệ thống và điều khiển.
- Quản lý ngân sách cơ quan phối hợp với Giám đốc điều hành.
- Phát triển ngân sách chương trình riêng lẻ
- hóa đơn với các nguồn tài trợ, bao gồm cả tính toán của các đơn vị hoàn thành của dịch vụ.
- quản lý biên chế, bao gồm cả bảng về lợi ích người lao động tích luỹ.
- Tiến độ giải ngân các kiểm tra cho chi phí đại lý .
- Tổ chức các tài liệu tài chính.
- Các cuộc họp thường xuyên với Giám đốc điều hành xung quanh kế hoạch tài chính.
- Giám sát và quản lý văn phòng huấn luyện viên trên một cơ sở hàng tuần