A structure of highly operating rou

A structure of highly operating routine tasks achieved through specialization , very formalized rules and regulations , tasks that are group into functional departments , centralized authority , narrow spans of control , and decision making that follows the chain of command

Kết quả (Việt) 1:

Một cấu trúc cao hoạt động nhiệm vụ thường đạt được thông qua chuyên môn, rất chính thức hoá nhất quy tắc và quy định, nhiệm vụ là nhóm thành các phòng ban chức năng, cơ quan Trung ương, kéo dài hẹp của điều khiển, và quyết định mà sau chuỗi lệnh

Kết quả (Việt) 2:

Một cấu trúc của công việc thường hoạt động cao đạt được thông qua chuyên môn, quy tắc và quy định rất chính thống, những công việc mà nhóm thành các cơ quan chức năng, quyền lực tập trung, nhịp hẹp tầm kiểm soát, và ra quyết định rằng sau chuỗi lệnh

Kết quả (Việt) 3:

Độ cao hoạt động thường xuyên của cấu trúc, được chuyên nghiệp hóa, rất được chính thức quy tắc và quy định chức năng, nhiệm vụ, nhóm được chia thành khu vực tập trung quản lý trải dài, hẹp, điều khiển, và đưa ra quyết định, theo lệnh của chuỗi