Supplier selection is considered as

Supplier selection is considered as the leading component of global purchasing. In proper selection procedure, there is a need for developing a systematic supplier selection process of identifying and prioritizing relevant criteria and evaluating the trade-offs between technical, economic and performance criteria. AHP is a recognized supplier selection tool from decades (Narasimhan, 1983; Nydick et al., 1992; Partovi et al., 1989) due to its strong capability of dealing with quantifiable and unquantifiable criteria of the abovementioned problem. A proper supplier selection tool is assumed to be adopted in order to maintain the flow of the raw materials consistently throughout the process of the firm. The supplier evaluation process not only helps defending the shortage of materials for production but also helps in maintaining the buyer-seller relationship and many other business aspects.

Kết quả (Việt) 1:

Lựa chọn nhà cung cấp được coi là các thành phần hàng đầu mua sản phẩm toàn cầu. Trong thủ tục lựa chọn đúng đắn, đó là cần thiết cho việc phát triển một quá trình lựa chọn nhà cung cấp hệ thống xác định và ưu tiên các tiêu chí có liên quan và thương mại-offs giữa kỹ thuật, kinh tế và thực hiện các tiêu chí đánh giá. AHP là một công cụ lựa chọn nhà cung cấp được công nhận từ nhiều thập kỷ (Narasimhan, 1983; Nydick et al., 1992; Partovi et al., năm 1989) do khả năng mạnh mẽ của nó đối phó với tiêu chí định lượng và unquantifiable của vấn đề trên. Một công cụ lựa chọn đúng nhà cung cấp giả định được thông qua để duy trì dòng chảy của các nguyên liệu một cách nhất quán trong suốt quá trình của công ty. Quá trình đánh giá nhà cung cấp không chỉ giúp bảo vệ sự thiếu hụt nguyên vật liệu cho sản xuất nhưng cũng có thể giúp trong việc duy trì các mối quan hệ mua-bán và nhiều khía cạnh khác của doanh nghiệp.

Kết quả (Việt) 2:

lựa chọn nhà cung cấp được coi là thành phần hàng đầu của mua toàn cầu. Trong thủ tục lựa chọn đúng đắn, có một nhu cầu cho phát triển một nhà cung cấp quá trình lựa chọn có hệ thống xác định và ưu tiên tiêu chí có liên quan và đánh giá thương mại-off giữa tiêu chuẩn kỹ thuật, kinh tế và hiệu suất. AHP là nhà cung cấp công cụ lựa chọn được công nhận từ nhiều thập kỷ (Narasimhan, 1983;. Nydick et al, 1992;. Partovi et al, 1989) do khả năng mạnh mẽ của nó đối phó với các tiêu chí định lượng và unquantifiable của vấn đề nêu trên. Một công cụ lựa chọn nhà cung cấp phù hợp được giả định được thông qua để duy trì dòng chảy của nguyên liệu liên tục trong suốt quá trình của công ty. Quá trình đánh giá nhà cung cấp không chỉ giúp bảo vệ thiếu nguyên liệu cho sản xuất mà còn giúp duy trì mối quan hệ người mua-người bán và nhiều khía cạnh kinh doanh khác.