It differs from problem-solving act

It differs from problem-solving activity conducted by production workers (“Team
Members” in Toyota’s language) because Jishuken involves only management teams to
identify the problems and implement counter-measures (Marskberry et al., 2010).

Kết quả (Việt) 1:

Nó khác với giải quyết vấn đề hoạt động thực hiện bởi các công nhân sản xuất "(độiThành viên"trong ngôn ngữ của Toyota) bởi vì Jishuken liên quan đến việc chỉ quản lý độixác định các vấn đề và thực hiện các biện pháp chống (Marskberry và ctv., 2010).

Kết quả (Việt) 2:

Nó khác với các hoạt động giải quyết vấn đề thực hiện bởi các công nhân sản xuất ( "Đội
viên" trong ngôn ngữ của Toyota) vì Jishuken liên quan đến đội ngũ quản lý duy nhất để
xác định các vấn đề và thực hiện phản biện (Marskberry et al., 2010).