All the processes and information s

All the processes and information systems of GLA are qualified to facilitate digital marketing. Technical jobs are also conducted by professional documents and people, consequently this will generate a consistent and constant process of installation and configurations on website. Furthermore, GLA has an effective and practical Management Information Systems that help collect and change external and internal data into detailed information; thus, this makes it much easier to manage an improve the quality of customer database.
GLA is applying role culture, which has narrow spans of control, high level of specification, hierarchical system as its chain of command, highly centralized decision making and high degrees of formalization.
The role culture match with the style of the company, nonetheless it still remains a few Skills are the capabilities and competencies of major workers inside the company.
GLA has research workers who are famous for their online marketing research with HYUNDAI. Furthermore, the company also has a limited numbers of senior workers who are capable to undertake project and content management. Yet, employees have ability to conduct many innovative e-commerce approaches like e-mail and e-newspaper marketing, pay-per-click (PPC), pay-per-lead (PPL) and pay-per-sale (PPS) affiliates and online advertising.
However, a minority of IT workers inside GLA are not well-trained before applying for their job, they merely gained experience and knowledge by actual work. Therefore, GLA should facilitate and send them to training companies in order to help them gain academic development, at the end improve their skills and attitudes towards their tasks.

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả các quy trình và hệ thống thông tin của GLA có đủ điều kiện để tạo điều kiện tiếp thị kỹ thuật số. Các công việc kỹ thuật cũng được tiến hành bởi các tài liệu chuyên nghiệp và người dân, do đó, điều này sẽ tạo ra một quá trình liên tục và nhất quán của cài đặt và cấu hình trên trang web. Hơn nữa, GLA có một hiệu quả và thiết thực quản lý hệ thống thông tin giúp thu thập và thay đổi dữ liệu bên ngoài và nội bộ vào thông tin chi tiết; do đó, điều này làm cho nó dễ dàng hơn để quản lý một cải thiện chất lượng của cơ sở dữ liệu khách hàng.GLA áp dụng các vai trò văn hóa, trong đó có kéo dài hẹp của kiểm soát, mức độ cao của đặc điểm kỹ thuật, Hệ thống phân cấp như các chuỗi lệnh, tập trung cao ra quyết định và cao độ khác nhau của formalization. Vai trò văn hóa phù hợp với phong cách của công ty, Tuy nhiên nó vẫn còn một vài kỹ năng là khả năng và năng lực của các công nhân lớn bên trong công ty. GLA đã nghiên cứu những nổi tiếng nhất của nghiên cứu tiếp thị trực tuyến với HYUNDAI công nhân. Ngoài ra, công ty cũng có một số lượng hạn chế của người lao động cao cấp có khả năng để thực hiện dự án và quản lý nội dung. Tuy vậy, nhân viên có khả năng tiến hành nhiều thương mại điện tử cải tiến phương pháp tiếp cận như e-mail và báo điện tử tiếp thị, pay-per-click (PPC), trả cho mỗi chì (PPL) và trả tiền cho mỗi lần bán hàng (PPS) đại lý và quảng cáo trực tuyến. Tuy nhiên, một cộng đồng thiểu số người lao động nó bên trong GLA là không được đào tạo trước khi áp dụng cho công việc của họ, họ chỉ đơn thuần là thu được kinh nghiệm và kiến thức của thực tế làm việc. Vì vậy, GLA nên tạo điều kiện và gửi chúng đến các công ty đào tạo để giúp họ đạt được học phát triển, vào cuối nâng cao các kỹ năng và Thái độ đối với nhiệm vụ của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả các quy trình và hệ thống thông tin của GLA có đủ điều kiện để tạo điều kiện tiếp thị kỹ thuật số. Công việc kỹ thuật cũng được tiến hành bởi các văn bản chuyên nghiệp và người dân, do đó điều này sẽ tạo ra một quy trình thống nhất và liên tục cài đặt và cấu hình trên website. Hơn nữa, GLA có một hệ thống thông tin quản lý có hiệu quả và thiết thực giúp thu thập và thay đổi dữ liệu bên ngoài và bên trong vào các thông tin chi tiết; do đó, điều này làm cho nó dễ dàng hơn để quản lý một nâng cao chất lượng của cơ sở dữ liệu khách hàng.
GLA đang áp dụng văn hóa vai trò, trong đó có các nhịp hẹp tầm kiểm soát, mức độ cao của đặc điểm kỹ thuật, hệ thống thứ bậc như dây chuyền của lệnh, ra quyết định tập trung cao độ và độ cao của việc chính thức.
Các hợp văn hoá vai trò với phong cách của công ty, dù sao nó vẫn còn một vài kỹ năng là khả năng và năng lực của người lao động chính trong công ty.
GLA có nhân viên nghiên cứu những người nổi tiếng nghiên cứu tiếp thị trực tuyến của họ với HYUNDAI. Hơn nữa, công ty còn có một số hạn chế của công nhân cao cấp người có khả năng để thực hiện dự án và quản lý nội dung. Tuy nhiên, các nhân viên có khả năng tiến hành nhiều phương pháp thương mại điện tử tiên tiến như e-mail và báo điện tử tiếp thị, pay-per-click (PPC), pay-per-chì (PPL) và pay-per-sale (PPS) chi nhánh và quảng cáo trực tuyến.
Tuy nhiên, một số ít lao động CNTT trong GLA không được đào tạo trước khi áp dụng cho công việc của họ, họ chỉ có được kinh nghiệm và kiến thức từ công việc thực tế. Vì vậy, GLA cần tạo điều kiện và gửi chúng đến các công ty đào tạo để giúp họ đạt được phát triển học thuật, cuối cùng nâng cao kỹ năng và thái độ của họ đối với công việc của họ.