12.5 A Fictitious Project ExampleConsider the project network example  dịch - 12.5 A Fictitious Project ExampleConsider the project network example  Việt làm thế nào để nói

12.5 A Fictitious Project ExampleCo

12.5 A Fictitious Project Example
Consider the project network example in Fig.12.11. Each activity has an estimated
duration as denoted above each node in Fig.12.11, with a corresponding budgeted
cost denoted below the node. Activities 1 and 12 are dummies and are used to denote
the start and end of the project (with a zero duration and a zero cost). A schedule is
defined by a vector of start times, which implies a vector of finish times, as given in
the Gantt chart of Fig.12.12. This figure displays the baseline earliest start schedule
with a total planned duration PD equal to 16. The budget at completion (BAC) is the
sum of the individual activity costs, which is equals toe456.
In order to show the detailed calculations of all forecasting measures, it is
assumed that the project execution is known and finishes with a two-periods delay as
displayed in Fig.12.13. This figure displays the (fictitious) real life execution (actual
values for each activity duration and the corresponding actual costs) of all project
activities with a real project duration RD equal to 18. The final (real) total project
cost amounts toe643, which is higher than the BAC value due to the activity delays
(see Table12.4for detailed calculations). The project tracking process assumes a
reporting period per time unit, from ADD1,2,...,18.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
12,5 một ví dụ dự án hư cấuHãy xem xét ví dụ mạng dự án trong Fig.12.11. Mỗi hoạt động có một ước tínhthời gian như biểu hiện trên mỗi nút trong Fig.12.11, với một ngân sách tương ứngchi phí được biểu thị dưới nút. Hoạt động 1 và 12 núm vú cao su và được sử dụng để biểu thịsự bắt đầu và kết thúc của dự án (với một thời gian không và một số không chi phí). Một lịch trình làđược xác định bởi một vector bắt đầu lần, mà ngụ ý một vector kết thúc lần, như được đưa ra trongbiểu đồ Gantt của Fig.12.12. Con số này sẽ hiển thị lịch trình bắt đầu sớm nhất của đường cơ sởTổng cộng dự kiến thời gian PD bằng 16. Ngân sách lúc hoàn thành (BAC) là cácsố tiền của các chi phí cá nhân hoạt động, mà là bằng toe456.Để hiển thị các tính toán chi tiết của tất cả các biện pháp dự báo, nó làgiả định rằng thực hiện dự án được tìm thấy và kết thúc với một sự chậm trễ thời gian hai nhưHiển thị trong Fig.12.13. Con số này sẽ hiển thị thực hiện cuộc sống thực (hư cấu) (thực tếgiá trị cho mỗi thời gian hoạt động và các chi phí thực tế tương ứng) của tất cả các dự ánCác hoạt động với một thực tế dự án RD bằng 18. Dự án (thực) tất cả cuối cùngchi phí số tiền toe643, đó là cao hơn giá trị BAC do sự chậm trễ hoạt động(xem Table12.4for chi tiết tính toán). Dự án quá trình theo dõi giả định mộtbáo cáo thời gian cho mỗi đơn vị thời gian, từ ADD1, 2,..., 18.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
12.5 A Fictitious Project Example
Consider the project network example in Fig.12.11. Each activity has an estimated
duration as denoted above each node in Fig.12.11, with a corresponding budgeted
cost denoted below the node. Activities 1 and 12 are dummies and are used to denote
the start and end of the project (with a zero duration and a zero cost). A schedule is
defined by a vector of start times, which implies a vector of finish times, as given in
the Gantt chart of Fig.12.12. This figure displays the baseline earliest start schedule
with a total planned duration PD equal to 16. The budget at completion (BAC) is the
sum of the individual activity costs, which is equals toe456.
In order to show the detailed calculations of all forecasting measures, it is
assumed that the project execution is known and finishes with a two-periods delay as
displayed in Fig.12.13. This figure displays the (fictitious) real life execution (actual
values for each activity duration and the corresponding actual costs) of all project
activities with a real project duration RD equal to 18. The final (real) total project
cost amounts toe643, which is higher than the BAC value due to the activity delays
(see Table12.4for detailed calculations). The project tracking process assumes a
reporting period per time unit, from ADD1,2,...,18.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: