(3) implementation of Quality Contr

(3) implementation of Quality Control and Improvement
To implement quality control and improvement activities. QC Circles tap their members' knowledge and experience and make an effort to use newly learned QC concepts and techniques. the point is that all members stay on the lookout for improvement opportunities to draw out their creativity.
The standard tactic for improvement activities is to follow the improvement steps, but things do not always go by the book. In such a case. QC Circles may need to repeal certain steps or look at their situations from different angles. Persistence is a key. Furthermore

Kết quả (Việt) 1:

(3) thực hiện kiểm soát chất lượng và cải tiếnĐể thực hiện kiểm soát chất lượng và cải tiến các hoạt động. QC Circles khai thác kiến thức của các thành viên và trải nghiệm và làm cho một nỗ lực để sử dụng mới được học các khái niệm QC và kỹ thuật. vấn đề là tất cả các thành viên ở lại trên lookout để có cơ hội cải tiến để vẽ ra sáng tạo của họ.Chiến thuật tiêu chuẩn cho các hoạt động cải tiến là thực hiện theo các bước cải thiện, nhưng mọi thứ không luôn luôn đi bởi cuốn sách. Trong trường hợp này. QC vòng tròn có thể cần phải bãi bỏ một số bước hoặc nhìn tình huống của họ từ góc độ khác nhau. Kiên trì là chìa khóa. Hơn nữa

Kết quả (Việt) 2:

(3) thực hiện quản lý chất lượng và cải tiến
để thực hiện kiểm soát chất lượng và hoạt động cải tiến. Circles QC khai thác kiến thức và kinh nghiệm của các thành viên và làm cho một nỗ lực để sử dụng vừa được học các khái niệm và kỹ thuật QC. điểm là tất cả các thành viên ở trên Lookout cho các cơ hội cải tiến để rút ra sự sáng tạo của họ.
Các chiến thuật tiêu chuẩn cho hoạt động cải tiến là để làm theo các bước cải thiện, nhưng mọi thứ không luôn luôn đi theo sách vở. Trong một trường hợp như vậy. QC Circles có thể cần phải bãi bỏ một số bước hoặc nhìn vào hoàn cảnh của họ từ các góc độ khác nhau. Sự kiên trì là một chìa khóa. hơn nữa