Operational excellence through inno

Operational excellence through innovation
We pursue operational excellence to ensure that our clients reap the
benefits of optimization. This is done through a renewed impetus on
using the appropriate automation and intelligence tools internally and
for our clients. We continue to make significant investments in quality
programs and initiatives that further drive operational efficiencies.
Some of the processes, frameworks and tool innovations developed
and deployed during fiscal 2015 are as follows :
Infosys Continuous Integration Platform (ICIP) :This platform helps
project teams embrace agility, enhance overall application quality and
improve cycle time.
Infosys Transition Advantage (ITA) :ITA is a differentiating transition
management platform for seamless planning, execution and
governance across all phases of simple, complex, multi-tower and
multi-site transitions.
Program Management Center of Excellence (PgMCoE) :Infosys' new
program management framework, ENRICH, is based on best practices
proposed by international program management standards and the
learnings derived from Infosys' vast experience in executing large and
complex programs.
Project Management Center of Excellence (PMCoE) :PMCoE offers
value-added enablement and consulting services to Infosys' project
management community, to help achieve industry-leading project
management performance.
Requirement Elicitation and Analysis Framework (REAP) :This
framework is being deployed to help establish accurate, complete and
unambiguous requirements in projects where clients are not clear on
the complete scope and require faster delivery.
Individual Productivity (IPr) Framework :As we continue to focus on
frameworks to drive process efficiencies, we rolled out a first-of-its-kind
framework to gauge efficiencies and effectiveness last year. We have
seen considerable improvements in productivity levels, leading to
business benefits for both the organization and clients.
Infosys' Comprehensive Quality approach :This approach looks
at each lifecycle stage as a phase where defects and issues can be
injected as well as detected by using methods and tools that allow for
measurable and objective perspectives on the quality of applications.
Be it application development or application maintenance, the
Comprehensive Quality approach provides unified processes and tools
to drive quality benefits.

Kết quả (Việt) 1:

Hoạt động xuất sắc thông qua đổi mớiChúng tôi theo đuổi hoạt động xuất sắc để đảm bảo rằng khách hàng của chúng tôi gặt hái những lợi ích của tối ưu hóa. Điều này được thực hiện thông qua một động lực mới trên sử dụng các công cụ thích hợp tự động hóa và trí tuệ trong nội bộ và cho khách hàng của chúng tôi. Chúng tôi tiếp tục làm cho đầu tư đáng kể trong chất lượng chương trình và sáng kiến tiếp tục lái xe hiệu quả hoạt động.Một số các quy trình, khuôn khổ và đổi mới công cụ phát triển và được bố trí trong tài chính năm 2015 là như sau:InfoSys nền tảng hội nhập liên tục (ICIP): nền tảng này giúp dự án đội ôm hôn nhanh nhẹn, nâng cao chất lượng tổng thể ứng dụng và cải thiện thời gian chu kỳ.InfoSys quá trình chuyển đổi lợi thế (ITA): ITA là một quá trình chuyển đổi khác biệt quản lý nền tảng cho dàn kế hoạch, thực hiện và quản trị trên tất cả các giai đoạn của đơn giản, phức tạp, nhiều tháp và nhiều trang web quá trình chuyển đổi.Chương trình quản lý trung tâm xuất sắc (PgMCoE): Infosys' mới chương trình quản lý framework, ENRICH, được dựa trên thực hành tốt nhất đề xuất bởi chương trình quốc tế quản lý tiêu chuẩn và các bài học có nguồn gốc từ Infosys' kinh nghiệm rộng lớn trong thực hiện lớn và chương trình phức tạp.Dự án quản lý trung tâm xuất sắc (PMCoE): PMCoE cung cấp enablement giá trị gia tăng và các dịch vụ tư vấn cho dự án Infosys' cộng đồng quản lý, để giúp đạt được dự án công nghiệp-hàng đầu quản lý hiệu suất.Yêu cầu Elicitation và phân tích khung (gặt HÁI): đây khuôn khổ đang được triển khai để giúp thiết lập chính xác, đầy đủ và Các yêu cầu rõ ràng trong các dự án mà khách hàng không phải rõ ràng trên các phạm vi hoàn thành và yêu cầu giao hàng nhanh hơn.Cá nhân năng suất (IPr) khuôn khổ: như chúng tôi tiếp tục tập trung vào khuôn khổ để lái xe quá trình hiệu quả, chúng tôi lăn ra một đầu tiên của-loại khuôn khổ để đánh giá hiệu quả và hiệu quả cuối năm. Chúng tôi có nhìn thấy những cải tiến đáng kể trong mức độ sản xuất, dẫn đến kinh doanh các lợi ích cho cả hai tổ chức và khách hàng.InfoSys' cách tiếp cận toàn diện chất lượng: cách tiếp cận này trông ở từng giai đoạn vòng đời như là một giai đoạn mà lỗi và các vấn đề có thể tiêm cũng như phát hiện bằng cách sử dụng phương pháp và công cụ cho phép đo lường và mục tiêu quan điểm về chất lượng của ứng dụng. Có thể là phát triển ứng dụng hoặc ứng dụng bảo trì, các Cung cấp chất lượng toàn diện phương pháp tiếp cận thống nhất quá trình và công cụ để lái xe chất lượng lợi ích.

Kết quả (Việt) 2:

Hoạt động xuất sắc thông qua đổi mới
Chúng tôi theo đuổi hoạt động xuất sắc để đảm bảo rằng khách hàng của chúng tôi gặt hái những
lợi ích của việc tối ưu hóa. Điều này được thực hiện thông qua một động lực thúc đẩy đổi mới về
cách sử dụng tự động hóa và trí thông minh công cụ thích hợp trong nội bộ và
cho các khách hàng của chúng tôi. Chúng tôi tiếp tục thực hiện các khoản đầu tư đáng kể về chất
lượng. Chương trình và sáng kiến củng cố hơn nữa hiệu quả hoạt động
Một số các quy trình, khuôn khổ và cải tiến công cụ phát triển
và triển khai trong năm tài chính 2015 như sau:
Infosys Continuous Integration Platform (ICIP): nền tảng này giúp
đội dự án ôm nhanh nhẹn, nâng cao chất lượng ứng dụng tổng thể và
cải thiện thời gian chu kỳ.
Infosys Transition Advantage (ITA): ITA là một quá trình chuyển đổi khác biệt
nền tảng quản lý cho liền mạch lập kế hoạch, thực hiện và
quản lý trên tất cả các giai đoạn của đơn giản, phức tạp, đa tháp và
nhiều trang web chuyển tiếp.
Chương trình Trung tâm Quản lý xuất sắc (PgMCoE): Infosys 'mới
cơ chế quản lý chương trình, làm phong phú, được dựa trên thực hành tốt nhất
theo tiêu chuẩn quản lý chương trình quốc tế được đề xuất và những
bài học rút ra từ Infosys' kinh nghiệm trong thi công lớn và
các chương trình phức tạp.
Trung tâm Quản lý dự án xuất sắc ( PMCoE): PMCoE cung cấp
enablement giá trị gia tăng và các dịch vụ tư vấn cho các dự án Infosys
'cộng đồng quản lý, để giúp đạt được các dự án công nghiệp hàng đầu
hoạt động quản lý.
Yêu cầu khơi gợi và Phân tích Framework (REAP): Đây
khung đang được triển khai để giúp thiết lập chính xác, đầy đủ và
yêu cầu rõ ràng trong các dự án hợp khách hàng không rõ ràng về
phạm vi đầy đủ và yêu cầu giao hàng nhanh hơn.
Cá nhân Năng suất (IPR) Framework: Khi chúng tôi tiếp tục tập trung vào
khuôn khổ để lái xe hiệu quả xử lý, chúng tôi lăn ra một đầu-của-mình-loại
khung để đánh giá hiệu quả và hiệu quả năm ngoái. Chúng tôi đã
nhìn thấy sự cải thiện đáng kể trong mức năng suất, dẫn đến
lợi ích kinh doanh cho cả công ty và khách hàng.
Toàn diện tiếp cận chất lượng Infosys ': Cách tiếp cận này có vẻ
ở từng giai đoạn vòng đời như một giai đoạn mà các khuyết tật và các vấn đề có thể được
tiêm cũng như phát hiện bằng cách sử dụng phương pháp và công cụ cho phép
các quan điểm và mục tiêu có thể đo lường về chất lượng của các ứng dụng.
Có thể là phát triển ứng dụng hoặc bảo trì ứng dụng, các
phương pháp tiếp cận toàn diện chất lượng cung cấp các quy trình thống nhất và các công cụ
để thúc đẩy lợi ích chất lượng.