Shingo (1985) describes, quite exha

Shingo (1985) describes, quite exhaustively, a set of procedures
that must be followed to reach global success
during the SMED implementation:
To analyze the actual procedure;
• To classify the several operations performed as internal
or external ones;
• To convert the internal operations into external ones;
• To develop solutions that allow to reduce the time of
the internal operations;
• To develop solutions that allow to decrease the time
delays in the external operations;
• To create rigorous procedures in order to reduce flaws
during the setup;
• To return to the beginning of the process and to repeat
the whole procedure to reduce the setup time, continuously.

Kết quả (Việt) 1:

Shingo (1985) Mô tả, khá exhaustively, một bộ các thủ tụcmà phải được theo sau để đạt được thành công trên toàn cầutrong quá trình triển khai thực hiện DNNVV:Để phân tích các thủ tục thực tế;• Để phân loại một số hoạt động thực hiện như nội bộhoặc những người bên ngoài;• Để chuyển đổi các hoạt động nội bộ vào bên ngoài cái;• Phát triển các giải pháp để giảm thời gian củaCác hoạt động nội bộ;• Phát triển các giải pháp để giảm thời giansự chậm trễ trong các hoạt động bên ngoài;• Để tạo ra các quy trình nghiêm ngặt để giảm bớt sai sóttrong quá trình cài đặt;• Để trở về sự khởi đầu của quá trình và lặp lạitoàn bộ quy trình để giảm thời gian thiết lập, liên tục.

Kết quả (Việt) 2:

Shingo (1985) mô tả, khá thấu đáo, một tập hợp các thủ tục
đó phải được theo sau để đạt được thành công trên toàn cầu
trong quá trình thực SMED:
Để phân tích các thủ tục thực tế;
• Phân loại một số hoạt động thực hiện như nội bộ
những người trong hoặc bên ngoài;
• Để chuyển đổi các nội hoạt động vào những người bên ngoài;
• phát triển các giải pháp cho phép để giảm thời gian của
các hoạt động nội bộ;
• phát triển các giải pháp cho phép để giảm thời gian
chậm trễ trong hoạt động đối ngoại;
• để tạo ra các thủ tục nghiêm ngặt để giảm sai sót
trong quá trình thiết lập;
• để trở về đầu của quá trình này và lặp lại
toàn bộ thủ tục để giảm thời gian thiết lập, liên tục.

Kết quả (Việt) 3:

Ngộ (1985) đã mô tả chi tiết hơn, một bộ chương trìnhPhải tuân theo, để đạt được thành công trên toàn thế giới.Trong quá trình thực hiện nhanh chóng đổi mô:Chương trình phân tích thực tế;Với nội thất được vài hoạt động tiến hành phân loạiHay bên ngoài;Trong Chiến dịch sẽ chuyển sang hoạt động bên ngoài;Giải pháp phát triển, cho phép giảm thời gian.Hoạt động nội bộ;Giải pháp phát triển, cho phép giảm thời gian.Ngoài hoạt động trì hoãn;Chương trình được tạo ra để giảm khiếm khuyết nghiêm ngặtĐang cài đặt trong quá trình;Quay lại và lặp lại quá trình bắt đầu.Toàn bộ chương trình cài đặt, để giảm thời gian liên tục.