Why do we use it?Ths analysis was o

Why do we use it?
Ths analysis was originally developed by Michael Porter, a Harvard professor and a noted author
ity on strategy. While all fims operate in a broad socioeconomic environment that includes legal,
social, environmental, and economic factors, fims also operate in a more immediate competitive
environment. Th structure of this competitive environment determines both the overall attractive
ness of an industry and helps identify opportunities to favorably position a fim within an industry.
Porter identifid fie primary forces that determine the competitive environment: (1) rivalry among
current competitors, (2) threat of new entrants, (3) substitutes and complements, (4) power of sup
pliers, and (5) power of buyers.

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao chúng ta sử dụng nó?
Phân tích Ths ban đầu được phát triển bởi Michael Porter, một giáo sư Đại học Harvard và là tác giả lưu ý
ity về chiến lược. Trong khi tất cả FIMS hoạt động trong một môi trường kinh tế xã hội rộng lớn bao gồm các quy phạm pháp luật,
các yếu tố xã hội, môi trường và kinh tế, FIMS cũng hoạt động trong một cạnh tranh trực tiếp hơn
với môi trường. Cấu trúc thứ của môi trường cạnh tranh này sẽ xác định cả hấp dẫn tổng thể
Ness của một ngành công nghiệp và xác định các cơ hội thuận lợi vị trí một fim trong một ngành.
Porter identifid lực lượng chính fie đó xác định môi trường cạnh tranh: (1) sự cạnh tranh giữa các
đối thủ cạnh tranh hiện nay, (2) mối đe dọa của những người mới, (3) thay thế và bổ sung, (4) sức mạnh của sup
kìm, và (5) quyền lực của người mua.