step 2: develop performance measure

step 2: develop performance measures and collect data.The solution must be based on fact. Possible tools include check sheet, scatter diagram, histogram, run chart, an control chart.
step 3: Analyze the problem. Possible tools include Pareto chart, cause and effect diagram.
step 4: Generate potential solutions. methods include brainstorming, interviewing and surveying
Step 5: choose a solution. Identify the criteria for choosing a solution.
Step 6: Implement the solution. keep everyone informed.
Step 7: Monitor the solution to see if it accomplishes the goal. if not, modify the solution, or return to Step 1

Kết quả (Việt) 1:

Bước 2: phát triển các biện pháp hiệu quả và thu thập dữ liệu. Các giải pháp phải được dựa trên thực tế. Công cụ có thể bao gồm kiểm tra tờ, scatter biểu đồ, biểu đồ, biểu đồ chạy, một biểu đồ kiểm soát.Bước 3: phân tích các vấn đề. Công cụ có thể bao gồm Pareto chart, sơ đồ nguyên nhân và có hiệu lực.Bước 4: tạo ra các giải pháp tiềm năng. phương pháp này bao gồm các động não, phỏng vấn và khảo sátBước 5: chọn một giải pháp. Xác định các tiêu chí cho việc lựa chọn một giải pháp.Bước 6: Thực hiện các giải pháp. Hãy thông báo cho tất cả mọi người.Bước 7: Giám sát các giải pháp để xem nếu nó hoàn thành mục tiêu. Nếu không, sửa đổi các giải pháp, hoặc trở về bước 1

Kết quả (Việt) 2:

bước 2: phát triển các biện pháp thực hiện và thu thập các giải pháp data.The phải căn cứ vào thực tế. Công cụ có thể bao gồm các tấm séc, sơ đồ phân tán, biểu đồ, biểu đồ chạy, một biểu đồ kiểm soát.
Bước 3: Phân tích vấn đề. Cụ thể bao gồm biểu đồ Pareto, nguyên nhân và sơ đồ có hiệu lực.
Bước 4: Tạo ra các giải pháp tiềm năng. phương pháp bao gồm não, phỏng vấn và khảo sát
Bước 5: chọn một giải pháp. Xác định các tiêu chí để lựa chọn một giải pháp.
Bước 6: Thực hiện các giải pháp. giữ cho tất cả mọi người thông báo.
Bước 7: Giám sát các giải pháp để xem nếu nó hoàn thành mục tiêu. nếu không, sửa đổi các giải pháp, hoặc quay lại Bước 1