To enable the trainer to first comp

To enable the trainer to first comprehend his / her role, it would be helpful if training
as a concept is briefly delved into. It is recognised that the right mix of knowledge,
skills and attitudes/behaviours, helps a job holder to perform tasks successfully.
Organisations try to achieve this by:
✦ Proper selection of personnel, i.e., choosing the right person for the right
job; and
✦ Human resources development - through training intervention - helping
them to learn in order to bridge the performance gap, if any, and make
them more proficient. The component of development may also be added
to this process.
In order to achieve its overall goal of performance improvement, training must lead to
the enhancement of professional knowledge and skills both at individual and
collective levels. It should also equip personnel to respond appropriately to emerging
challenges. Training should also bring about appropriate changes in attitudes and
should strive for that unique synthesis between improvement of the individual's
competencies and promotion of organisational objectives.

Kết quả (Việt) 1:

Để cho phép máy bay huấn luyện đầu tiên hiểu vai trò của ông / cô ấy, nó sẽ là hữu ích nếu đào tạonhư một khái niệm một thời gian ngắn delved vào. Nó được công nhận quyền kết hợp của kiến thức,kỹ năng và Thái độ/hành vi, giúp một người giữ công việc để thực hiện nhiệm vụ thành công.Tổ chức cố gắng để đạt điều này bởi:✦ lựa chọn thích hợp của nhân viên, ví dụ, việc lựa chọn những người thích hợp cho quyềncông việc; và✦ nguồn nhân lực phát triển - thông qua đào tạo can thiệp - giúp đỡhọ tìm hiểu để thu hẹp hiệu suất gap, nếu có, và làm chohọ thành thạo hơn. Các thành phần của sự phát triển cũng có thể được thêm vàođể quá trình này.Để đạt được mục tiêu tổng thể cải thiện hiệu suất, đào tạo phải dẫn đếntăng cường kiến thức chuyên môn và kỹ năng cả hai tại cá nhân vàmức độ tập thể. Nó cũng nên trang cho nhân viên để đáp ứng một cách thích hợp để xuất hiệnnhững thách thức. Đào tạo nên cũng mang về những thay đổi thích hợp trong Thái độ vànên phấn đấu cho rằng tổng hợp độc đáo giữa cải tiến của cá nhânnăng lực và thúc đẩy các mục tiêu tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Để kích hoạt các huấn luyện viên đầu tiên hiểu / vai trò của mình, nó sẽ rất hữu ích cho việc luyện tập
như là một khái niệm được một thời gian ngắn nghiên cứu kịch bản. Phải thừa nhận rằng sự pha trộn của kiến thức,
kỹ năng và thái độ / hành vi, giúp một người giữ công việc để thực hiện nhiệm vụ thành công.
Các tổ chức cố gắng để đạt được điều này bằng cách:
✦ lựa chọn thích hợp của các nhân viên, tức là, chọn đúng người cho đúng quyền
công việc; và
✦ nguồn nhân lực phát triển - thông qua sự can thiệp của đào tạo - giúp
họ học hỏi để thu hẹp khoảng cách hiệu suất, nếu có, và làm cho
họ thành thạo hơn. Các thành phần của sự phát triển cũng có thể được thêm
vào quá trình này.
Để đạt được mục tiêu tổng thể của việc cải thiện hiệu suất, đào tạo phải dẫn đến
việc nâng cao kiến thức chuyên môn và kỹ năng ở cả cá nhân và
mức độ tập thể. Nó cũng nên trang bị cho nhân viên để đáp ứng một cách thích hợp để nổi lên
thách thức. Đào tạo cũng nên mang về những thay đổi thích hợp trong thái độ và
nên cố gắng cho rằng sự tổng hợp độc đáo giữa cải thiện của cá nhân
lực và xúc tiến các mục tiêu của tổ chức.