Collaborative Planning, Forecasting

Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR®) is a business practice
that combines the intelligence of multiple trading partners in the planning and fulfillment
of customer demand. CPFR links sales and marketing best practices, such as category
management, to supply chain planning and execution processes to increase availability
while reducing inventory, transportation and logistics costs.
Since the publication of Voluntary Interindustry Commerce Standards (VICS) Association
guidelines for CPFR in 1998, over 300 companies have implemented the process.
Numerous case studies of CPFR projects document in-stock percentage improvements
of from 2-8% for products in stores, accompanied by inventory reductions of 10-40%
across the supply chain.
CPFR has also influenced industry sectors beyond retail, hard goods, apparel and
consumer packaged goods (CPG). The RosettaNet Collaborative Forecasting standard
for high-technology companies and the Chemical Industry Data Exchange (CIDX) Supply
Chain Collaboration process are prominent examples.
The experience gained from pilot and production implementations of CPFR over the
past six years has yielded many insights. A joint committee of VICS and the Efficient
Consumer Response (ECR) organization revised the guidelines slightly in 2001 to
incorporate global requirements, sanctioned by the Global Commerce Initiative (GCI).
In 2004, the VICS CPFR committee developed a major revision of the CPFR model to
integrate innovations and overcome shortcomings identified in the original process.
This document introduces the updated model.

Kết quả (Việt) 1:

Hợp tác kế hoạch, dự báo và bổ sung (CPFR®) là một thực tế kinh doanhmà kết hợp trí tuệ của nhiều đối tác thương mại trong quy hoạch và thực hiệnnhu cầu khách hàng. CPFR liên kết tiếp thị và bán hàng thực tiễn tốt nhất, như thể loạiquản lý, cung cấp chuỗi lập kế hoạch và thực hiện các quy trình để tăng tính sẵn sàngtrong khi làm giảm chi phí hàng tồn kho, vận chuyển và hậu cần.Kể từ khi công bố của Hiệp hội tự nguyện Interindustry thương mại điện tử tiêu chuẩn (VICS)hướng dẫn CPFR năm 1998, hơn 300 công ty đã thực hiện quá trình.Nhiều trường hợp nghiên cứu của CPFR dự án tài liệu hàng cải thiện tỷ lệ phần trămsố từ 2-8% cho các sản phẩm trong các cửa hàng, đi kèm với hàng tồn kho giảm 10-40%trên toàn chuỗi cung ứng.CPFR cũng đã ảnh hưởng ngành ngoài bán lẻ, hàng hóa khó khăn, may mặc vàhàng tiêu dùng đóng gói (CPG). RosettaNet hợp tác dự báo tiêu chuẩncông ty công nghệ cao và các nguồn cung cấp hóa chất công nghiệp dữ liệu Exchange (CIDX)Quá trình hợp tác chuỗi là những ví dụ nổi bật.Những kinh nghiệm thu được từ việc triển khai thí điểm và sản xuất của CPFR qua cácSáu năm qua đã mang lại rất nhiều hiểu biết. Một ủy ban hỗn VICS và hiệu quảNgười tiêu dùng phản ứng (ECR) tổ chức sửa đổi hướng dẫn hơi vào năm 2001 đểkết hợp các nhu cầu toàn cầu, bị xử phạt bằng sáng kiến thương mại toàn cầu (GCI).Trong năm 2004, Ủy ban VICS CPFR đã phát triển một phiên bản lớn của mô hình CPFR đểtích hợp cải tiến và khắc phục thiếu sót được xác định trong quá trình ban đầu.Tài liệu này giới thiệu các mô hình Cập Nhật.

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch hợp tác, dự báo và Cấp Đầy (CPFR®) là một thực tế kinh doanh
kết hợp trí thông minh của nhiều đối tác thương mại trong việc lập kế hoạch và thực hiện
các nhu cầu của khách hàng. CPFR liên kết kinh doanh và thực hành tốt nhất thị trường, chẳng hạn như loại
quản lý, cung cấp các quy trình lập kế hoạch chuỗi và thực hiện để tăng tính sẵn sàng
trong khi giảm hàng tồn kho, vận chuyển và chi phí logistics.
Kể từ khi công bố Tiêu chuẩn Thương mại Interindustry tự nguyện (VICS) Hiệp hội
hướng dẫn cho CPFR trong năm 1998, hơn 300 công ty đã thực hiện quá trình này.
Nhiều nghiên cứu trường hợp của CPFR tài liệu dự án có hàng cải thiện tỷ lệ
từ 2-8% cho các sản phẩm trong các cửa hàng, kèm theo giảm hàng tồn kho của 10-40%
trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
ngành CPFR cũng đã ảnh hưởng lĩnh vực ngoài bán lẻ, hàng hóa cứng, may mặc và
hàng tiêu dùng đóng gói (CPG). Các RosettaNet hợp tác tiêu chuẩn dự báo
cho các công ty công nghệ cao và Công nghiệp Hóa chất Data Exchange (CIDX) Supply
Chain quá trình hợp tác là những ví dụ nổi bật.
Những kinh nghiệm thu được từ thí điểm và sản xuất hiện thực của CPFR trong
sáu năm qua đã mang lại nhiều hiểu biết. Một ủy ban liên hợp VICS và hiệu quả
đáp ứng tiêu dùng (ECR) tổ chức sửa đổi hướng dẫn hơi vào năm 2001 để
kết hợp các yêu cầu toàn cầu, xử phạt do Thương mại Sáng kiến toàn cầu (GCI).
Năm 2004, Ủy ban VICS CPFR phát triển một phiên bản lớn của mô hình CPFR để
tích hợp các cải tiến và khắc phục những thiếu sót được xác định trong quá trình ban đầu.
Tài liệu này giới thiệu các mô hình cập nhật.