performance -based rewards use Comm

performance -based rewards use Commissions, Piecework, pay plans, Incentive systems, Group bonuses, Merit pay, or other forms of pay for performance.

Membership Based Rewards, on the other hand, include cost of living increases, benefits and salary increases attributable to labor - market conditions, seniority or time in rank, credentials ( such as a college degree), a specialized skill, or future potential ( the recent MBA graduate from a prestigious university).

the key point here is that Membership Based rewards generally extended regardless of an individual's, group's, or organization's performance. In any case, performance may be only a minor determinant of rewards, despite academic theories holding that high motivation depends on performance -based rewards

Kết quả (Việt) 1:

hiệu suất-dựa trên phần thưởng sử dụng hoa hồng, Piecework, kế hoạch trả tiền, ưu đãi hệ thống, nhóm tiền thưởng, trả tiền bằng khen, hoặc các hình thức trả tiền cho hiệu suất. Thành viên dựa trên phần thưởng, mặt khác, bao gồm chi phí sinh hoạt tăng, lợi ích và tăng lương nhờ để lao động - thị trường điều kiện, thâm niên hoặc thời gian trong xếp hạng, thông tin đăng nhập (chẳng hạn như một trình độ cao đẳng), một kỹ năng chuyên môn, hoặc trong tương lai tiềm năng (MBA tại Đại học từ một trường đại học có uy tín). điểm mấu chốt ở đây là rằng thành viên dựa trên phần thưởng thường mở rộng không phân biệt một cá nhân, của nhóm, hoặc hiệu suất của tổ chức. Trong bất kỳ trường hợp nào, hiệu suất có thể là chỉ là một quyết định nhỏ của phần thưởng, mặc dù lý thuyết học đang nắm giữ là động lực cao phụ thuộc vào hiệu suất-dựa phần thưởng

Kết quả (Việt) 2:

hiệu suất dựa trên phần thưởng sử dụng hoa hồng, lương theo sản phẩm, kế hoạch trả tiền, hệ thống khuyến khích, Nhóm tiền thưởng, Bằng khen lương, hoặc các hình thức khác của lương để thực hiện. Membership Dựa Thưởng, mặt khác, bao gồm chi phí vốn sống, lợi ích và tăng lương do lao động -. điều kiện thị trường, thâm niên hoặc thời gian trong xếp hạng, thông tin (chẳng hạn như một văn bằng đại học), một kỹ năng chuyên ngành, hoặc tương lai tiềm năng (tốt nghiệp MBA gần đây từ một trường đại học có uy tín) điểm quan trọng ở đây là phần thưởng Membership Dựa thường kéo dài không phân biệt của một cá nhân, nhóm, hoặc hoạt động của họ. Trong mọi trường hợp, hiệu suất có thể chỉ là một yếu tố quyết định nhỏ của phần thưởng, mặc dù lý thuyết học nào nói rằng động lực cao phụ thuộc vào hiệu suất dựa trên phần thưởng