1. You are managing a software proj

1. You are managing a software project. You are partway through the project, and your team has just delivered a preliminary version of part of the software. You are holding a weekly status meeting, when one of the team members points out that an important stakeholder is running into a problem with one of the features of the current software. The team member feels that there is a risk that the stakeholder will ask for a change in that feature, even though that change would be out of scope of the current release—and if the stakeholder requests that change, there is a high probability that the change control board would approve the change. What is the BEST action to take next? Dang ky rui ro, phuong phap xu ly rui ro

A. Mitigate the risk by asking a team member to get familiar with the feature of the software that might be changed
B. Schedule a meeting with the stakeholder to discuss the risk
C. Add the risk to the risk register and gather information about its probability and impact
D. Add the risk to the issue log and revisit it when there is more information

Kết quả (Việt) 1:

1. bạn là quản lý một dự án phần mềm. Bạn đang partway thông qua dự án, và nhóm của bạn có chỉ cần gửi một phiên bản sơ bộ của một phần của phần mềm. Bạn đang nắm giữ một cuộc họp trạng thái lượt, khi một trong các thành viên trong nhóm chỉ ra rằng một bên liên quan quan trọng chạy vào một vấn đề với một trong các tính năng của phần mềm hiện tại. Thành viên cảm thấy rằng có là một rủi ro mà bên liên quan sẽ yêu cầu một sự thay đổi trong tính năng, mặc dù sự thay đổi đó sẽ ra khỏi phạm vi của phiên bản hiện tại- và nếu bên liên quan yêu cầu rằng sự thay đổi, có một xác suất cao Ban kiểm soát thay đổi nào chấp nhận sự thay đổi. Các hành động tốt nhất để đi tiếp theo là gì? Đăng ky rui ro, phuong phap xu lý rui roA. giảm thiểu nguy cơ bằng cách yêu cầu một thành viên đội để làm quen với các tính năng của phần mềm có thể được thay đổiSinh lịch trình một cuộc họp với bên liên quan để thảo luận về rủi roC. thêm nguy cơ để đăng ký rủi ro và thu thập thông tin về xác suất và tác động của nóMất thêm nguy cơ đến vấn đề đăng nhập và truy cập lại nó khi có thêm thông tin

Kết quả (Việt) 2:

1. Bạn đang quản lý một dự án phần mềm. Bạn đang partway thông qua dự án, và nhóm của bạn vừa giao một phiên bản sơ bộ của một phần của phần mềm. Bạn đang có một cuộc họp hàng tuần tình trạng, khi một trong số các thành viên Nhóm nghiên cứu chỉ ra rằng một bên liên quan quan trọng đang chạy vào một vấn đề với một trong những tính năng của phần mềm hiện nay. Các thành viên trong nhóm cảm thấy rằng có một nguy cơ rằng các bên liên quan sẽ yêu cầu một sự thay đổi trong tính năng đó, mặc dù sự thay đổi đó sẽ được ra khỏi phạm vi của yêu cầu phát hành và nếu các bên liên quan hiện nay mà thay đổi, có một xác suất cao mà thay đổi bảng điều khiển sẽ chấp thuận sự thay đổi. Các hành động NHẤT bước tiếp theo là gì? Dang ky rui ro, Phương phap xu ly rui ro A. Giảm thiểu rủi ro bằng cách yêu cầu một thành viên trong nhóm để làm quen với các tính năng của phần mềm mà có thể được thay đổi B. Sắp xếp một cuộc họp với các bên liên quan để thảo luận về những nguy cơ C. Thêm rủi ro của người đăng ký rủi ro và thu thập thông tin về xác suất và tác động của nó D. Thêm rủi ro cho các vấn đề đăng nhập và xem lại nó khi có nhiều thông tin