The Challenges and Crises Facing HR

The Challenges and Crises
Facing HR Management
D
uring the past few years, economic
downturns, industry crises, bank failures, closings of plants and stores,
changes in global operations, and other factors
have significantly affected organizations, managers, and Human Resource (HR) management
professionals. For HR and other executives,
these changes have led to decisions about
layoffs, reductions in work hours, and cuts or
elimination of some employee benefits. HR
is facing a different world because of these
problems.
Other issues have created different workforce strategies as well. A recent survey found
that the highest-demand jobs include jobs like
registered nurse, elementary and secondary
school teacher, accountant and auditor, general and operations manager, network software engineer, and jobs that contain significant
professional responsibilities. The increased
demand for these jobs has been caused by
economic shifts in staffing that have affected
manufacturing, retail, and other industries.
These examples illustrate why HR must change. Organizational and HR
executives, managers, and employees are dealing in various ways with
major issues. According to surveys, some of the biggest problems include:
• Adjusting benefits programs due to increasing costs
• Attracting and retaining key employees
• Planning for replacement of “baby boomers” when they retire
• Using talent management to train and develop capabilities of
employees for future job needs

Kết quả (Việt) 1:

Những thách thức và cuộc khủng hoảng Phải đối mặt với quản lý nhân sựDUring vài năm qua, kinh tế cuộc suy thoái, cuộc khủng hoảng của ngành công nghiệp, ngân hàng thất bại, đóng cửa của nhà máy và các cửa hàng, những thay đổi trong hoạt động toàn cầu, và các yếu tố khác có ảnh hưởng đáng kể tổ chức, quản lý và quản lý tài nguyên con người (HR) Các chuyên gia. Cho nhân sự và giám đốc điều hành khác, những thay đổi này đã dẫn đến quyết định về sa thải, giảm trong hoạt động giờ, và cắt giảm hoặc loại bỏ một số lợi ích của nhân viên. NHÂN SỰ đang đối mặt với một thế giới khác nhau vì những vấn đề.Các vấn đề khác đã tạo ra lực lượng lao động khác nhau chiến lược là tốt. Một khảo sát gần đây tìm thấy Các công việc nhu cầu cao nhất bao gồm các công việc như y tá đã đăng ký, tiểu học và trung học giáo viên trường học, kế toán và kiểm toán, nói chung và hoạt động quản lý, kỹ sư phần mềm mạng và công ăn việc làm có chứa đáng kể trách nhiệm chuyên nghiệp. Các tăng nhu cầu về những công việc đã được gây ra bởi thay đổi kinh tế trong biên chế có ảnh hưởng sản xuất, bán lẻ và các ngành công nghiệp.Các ví dụ minh họa lý do tại sao HR phải thay đổi. Tổ chức và nhân sự Giám đốc điều hành, quản lý, và nhân viên đang làm việc trong nhiều cách khác nhau với vấn đề lớn. Theo cuộc điều tra, một số trong những vấn đề lớn nhất bao gồm:• Điều chỉnh mang lại lợi ích các chương trình do tăng chi phí• Thu hút và giữ chân các nhân viên chủ chốt• Lập kế hoạch cho các thay thế của "baby boomers" khi họ nghỉ hưu• Sử dụng tài năng quản lý để đào tạo và phát triển khả năng của nhân viên cho các nhu cầu công việc trong tương lai

Kết quả (Việt) 2:

Những thách thức và khủng hoảng
Đối mặt với quản lý nhân sự
D
ào những năm qua, kinh tế
suy thoái, khủng hoảng ngành công nghiệp, ngân hàng đổ vỡ, đóng cửa các nhà máy và các cửa hàng,
những thay đổi trong hoạt động toàn cầu, và các yếu tố khác
có ảnh hưởng đáng kể các tổ chức, quản lý, và nhân sự (HR) quản lý
chuyên nghiệp. Đối với nhân sự và giám đốc điều hành khác,
những thay đổi này đã dẫn đến quyết định về việc
sa thải, giảm giờ làm việc, và cắt giảm hoặc
loại bỏ một số lợi ích của nhân viên. HR
đang đối mặt với một thế giới khác nhau, vì những
vấn đề.
Các vấn đề khác đã tạo ra lực lượng lao động chiến lược khác nhau là tốt. Một cuộc khảo sát gần đây cho thấy
rằng các công việc cao nhất theo yêu cầu bao gồm các công việc như
y tá, tiểu học và trung học
giáo viên trung học, kế toán và kiểm toán viên, nói chung và hoạt động quản lý, kỹ sư phần mềm mạng, và các công việc có chứa đáng kể
trách nhiệm nghề nghiệp. Sự gia tăng
nhu cầu đối với các công việc đã được gây ra bởi
sự thay đổi kinh tế trong biên chế đã ảnh hưởng đến
sản xuất, bán lẻ, và các ngành công nghiệp khác.
Những ví dụ minh họa tại sao phải thay đổi nhân sự. Tổ chức và nhân sự
điều hành, quản lý, và nhân viên đang làm việc trong nhiều cách khác nhau với
các vấn đề lớn. Theo khảo sát, một số trong những vấn đề lớn nhất bao gồm:
• Điều chỉnh lợi ích chương trình do tăng chi phí
• Thu hút và giữ chân các nhân viên chủ chốt
• Lập kế hoạch cho sự thay thế của "baby boomers" khi họ nghỉ hưu
• Sử dụng quản lý tài năng để đào tạo và phát triển năng lực của
nhân viên cho tương lai nhu cầu công việc