The Skaraborg Hospital Group (Skas)

The Skaraborg Hospital Group (Skas) has a long history of quality improvement. The
strategy of Skas is to excel at quality development to be able to constantly orientate
towards and take actions to fulfill the need and expectations of its patients. Various
initiatives related to quality management are in place at SkaS. The Six Sigma initiative
here presented has been added to the current quality initiatives and has to date resulted
in more than 20 completed improvement projects. Experiences from those projects form
the basis of this paper.

Kết quả (Việt) 1:

Skaraborg Hospital Group (Skas) có một lịch sử lâu dài của nâng cao chất lượng. Cácchiến lược của Skas là để excel lúc phát triển chất lượng để có thể liên tục Ngài có thể hướnghướng tới và hành động để đáp ứng nhu cầu và mong đợi của các bệnh nhân. Khác nhausáng kiến liên quan đến quản lý chất lượng đưa ra lúc SkaS. Sáng kiến 6 Sigmaở đây trình bày đã được thêm vào các sáng kiến chất lượng hiện tại và đã đến nay kết quảtrong hơn 20 hoàn thành dự án cải tạo. Kinh nghiệm từ dự án mẫucơ sở của giấy này.

Kết quả (Việt) 2:

Bệnh viện Skaraborg Group (Skas) có một lịch sử lâu dài của sự cải thiện chất lượng. Các
chiến lược của Skas là nổi trội tại phát triển chất lượng để có thể liên tục định hướng
hướng tới và có những hành động để đáp ứng nhu cầu và mong đợi của bệnh nhân của mình. Nhiều
sáng kiến liên quan đến quản lý chất lượng được đưa ra tại SkaS. The Six Sigma
trình bày ở đây đã được thêm vào các sáng kiến chất lượng hiện nay và đến nay đã có kết quả
trong hơn 20 dự án cải tiến hoàn thành. Kinh nghiệm từ các dự án hình thành
cơ sở của bài báo này.