why was Sony suffering from these failures in product positioning, despite the fact that it still had thousands of talented engineers continually working on developing its distinctive competence in innovation?
tại sao là Sony đau khổ từ những thất bại trong sản phẩm định vị, mặc dù thực tế rằng nó vẫn đã có hàng ngàn kỹ sư tài năng liên tục làm việc phát triển năng lực đặc biệt của nó trong đổi mới?
tại sao Sony bị những thất bại trong việc định vị sản phẩm, mặc dù thực tế là nó vẫn có hàng ngàn kỹ sư tài năng tiếp tục làm việc về phát triển năng lực đặc biệt của nó trong sự đổi mới?