Recognize your employees' strengths

Recognize your employees' strengths No man (or woman) should be an island. That said, no one leader has even been successful without help. Good leaders celebrate the strengths and successes of those around them. "Get good at spotting the strengths of others, including your direct reports, peers and your boss," Dr. Karissa Thacker, a management psychologist, said. "Research indicates that paying attention to the strengths of others is a critical element in developing others to be more successful, as well as building effective partnering relationships.

Kết quả (Việt) 1:

Nhận ra sức mạnh của nhân viên không người đàn ông (hoặc người phụ nữ) nên là một hòn đảo. Mà nói, không ai lãnh đạo thậm chí đã thành công mà không cần trợ giúp. Nhà lãnh đạo tốt chào mừng những điểm mạnh và thành công của những người xung quanh họ. "Có được tốt tại ngắm những thế mạnh của những người khác, bao gồm báo cáo trực tiếp của bạn, đồng nghiệp và ông chủ của bạn," tiến sĩ Karissa Thacker, một nhà tâm lý học quản lý, cho biết. "Nghiên cứu cho thấy rằng chú ý đến những thế mạnh của những người khác một yếu tố quan trọng trong việc phát triển những người khác để thành công, cũng như xây dựng hiệu quả hợp tác mối quan hệ.

Kết quả (Việt) 2:

Nhận ra điểm mạnh của nhân viên Không người đàn ông (hoặc phụ nữ) phải là một hòn đảo. Điều đó nói rằng, không có một lãnh đạo thậm chí đã thành công mà không cần sự giúp đỡ. Các nhà lãnh đạo tôn vinh những thế mạnh và thành công của những người xung quanh. "Nhận giỏi đốm những điểm mạnh của người khác, bao gồm cả báo cáo trực tiếp, đồng nghiệp và sếp của bạn", tiến sĩ Karissa Thacker, một nhà tâm lý học quản lý, cho biết. "Nghiên cứu chỉ ra rằng chú ý đến những điểm mạnh của người khác là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển những người khác để thành công hơn, cũng như xây dựng mối quan hệ đối tác hiệu quả.

Kết quả (Việt) 3:

Biết được nhân viên của anh có lợi thế, không ai (hoặc nữ) là một đảo biệt lập.Có nghĩa là, không có một nhà lãnh đạo thành công rồi. Không có gì.Các nhà lãnh đạo của họ được ăn mừng những điểm mạnh và thành công của những người xung quanh. "Đang tìm thấy sức mạnh của người khác làm rất tốt, bao gồm cả cấp dưới trực tiếp, đồng nghiệp và ông chủ của anh, "Karissa tiến sĩ quản lý Thacker, một nhà tâm lý học nói."Nghiên cứu cho thấy sức mạnh của người khác, tập trung phát triển thành công hơn là những yếu tố chủ chốt của, và xây dựng mối quan hệ hợp tác hiệu quả.