Deepening a position involves makin

Deepening a position involves making the company’s activities more distinctive, strengthening fit, and communicating the strategy better to those customers who should value it. But many companies succumb to the temptation to chase “easy” growth by adding hot features, products, or services without screening them or adapting them to their strategy. Or they target new customers or markets in which the company has little special to offer. A company can often grow faster-and far more profitably-by better penetrating needs and varieties where it is distinctive than by slugging it out in potentially higher growth arenas in which the company lacks uniqueness. Carmike, now the largest theater chain in the United States, owes its rapid growth to its disciplined concentration on small markets. The company quickly sells any big-city theaters that come to it as part of an acquisition.

Kết quả (Việt) 1:

Làm sâu sắc thêm một vị trí liên quan đến việc thực hiện các hoạt động của công ty đặc biệt hơn, tăng cường phù hợp, và giao tiếp chiến lược tốt hơn cho những khách hàng nên có giá trị nó. Nhưng nhiều công ty succumb to những cám dỗ để đuổi "dễ dàng" tăng trưởng bằng cách thêm các tính năng nóng, sản phẩm hoặc dịch vụ mà không cần kiểm tra họ hoặc thích nghi chúng với chiến lược của họ. Hoặc họ nhắm mục tiêu khách hàng mới hoặc thị trường mà công ty có ít đặc biệt để cung cấp. Một công ty thường có thể phát triển nhanh hơn- và lợi hơn rất nhiều – bằng tốt hơn thâm nhập nhu cầu và giống nơi nó là đặc biệt hơn bởi slugging nó ra trong arenas tăng trưởng cao hơn có khả năng mà công ty thiếu tính độc đáo. Carmike, bây giờ các chuỗi nhà hát lớn nhất ở Hoa Kỳ, nợ của nó phát triển nhanh chóng của nó tập trung xử lý kỷ luật về nhỏ thị trường. Công ty nhanh chóng bán bất kỳ nhà hát lớn thành phố đến nó như là một phần của một việc mua lại.

Kết quả (Việt) 2:

Làm sâu sắc thêm một vị trí liên quan đến việc làm cho hoạt động của công ty đặc biệt hơn, tăng cường phù hợp và giao tiếp chiến lược tốt hơn cho những khách hàng nên giá trị nó. Tuy nhiên, nhiều công ty không chống nổi sự cám dỗ để theo đuổi tăng trưởng "dễ dàng" bằng cách thêm tính năng nóng, sản phẩm hay dịch vụ mà không cần sàng lọc chúng hoặc thích ứng chúng với chiến lược của họ. Hoặc họ nhắm mục tiêu khách hàng mới hoặc thị trường mà công ty có ít đặc biệt để cung cấp. Một công ty thường có thể phát triển nhanh hơn và xa lợi theo nhiều nhu cầu thâm nhập tốt hơn và giống nơi nó là đặc biệt hơn bởi slugging nó ra trong đấu trường tăng trưởng có khả năng cao hơn, trong đó các công ty thiếu tính độc đáo. Carmike, tại chuỗi rạp chiếu phim lớn nhất tại Hoa Kỳ, nợ tăng trưởng nhanh chóng của mình để tập trung xử lý kỷ luật của nó trên thị trường nhỏ. Công ty nhanh chóng bán bất kỳ rạp thành phố lớn mà đến với nó như một phần của việc mua lại.