A global strategy may be appropriat

A global strategy may be appropriate in industries where firms are faced with strong pressures for cost reduction but with weak pressures for local responsiveness. Therefore, it allows these firms to sell a standardized product worldwide. However, fixed costs ( capital equipment) are substantial. Nevertheless, these firms are able to take advantage of scale economies and experience curve effects , because it is able to mass-produce a standard product, which can be exported (providing that demand is greater than the costs involved).

Kết quả (Việt) 1:

Một chiến lược toàn cầu có thể thích hợp trong ngành công nghiệp mà công ty đang phải đối mặt với áp lực mạnh mẽ để giảm chi phí, nhưng với các áp lực yếu nhất địa phương để đáp ứng. Do đó, nó cho phép các công ty bán sản phẩm tiêu chuẩn trên toàn thế giới. Tuy nhiên, chi phí cố định (vốn đầu tư trang thiết bị) là đáng kể. Tuy nhiên, những công ty có thể tận dụng lợi thế của nền kinh tế của quy mô và trải nghiệm đường cong tác dụng, bởi vì nó có thể lý một sản phẩm tiêu chuẩn, có thể được xuất khẩu (cung cấp là nhu cầu lớn hơn chi phí liên quan).

Kết quả (Việt) 2:

Một chiến lược toàn cầu có thể thích hợp trong ngành mà doanh nghiệp đang phải đối mặt với áp lực mạnh mẽ để giảm chi phí, nhưng với áp lực yếu để đáp ứng địa phương. Do đó, nó cho phép các công ty để bán một sản phẩm được tiêu chuẩn hóa trên toàn thế giới. Tuy nhiên, chi phí cố định (thiết bị vốn) là đáng kể. Tuy nhiên, các doanh nghiệp có thể tận dụng lợi thế của nền kinh tế quy mô và hiệu ứng đường cong kinh nghiệm, bởi vì nó có thể sản xuất đại trà một sản phẩm tiêu chuẩn, có thể được xuất khẩu (cung cấp nhu cầu đó là lớn hơn các chi phí liên quan).