Infosys Cost Structure and financia

Infosys Cost Structure and financial policies

From convesration with Rajiv Bansal, VP – Head of Finance
([e-mail])


General information

Revenue: USD 5.02 Bio. EBIT: 31%, after tax: 25%, market cap USD 33 Bio, share float: 80%, divident paid last year 30% of net income,


1/ Structure of cost by items
- Salary: 54%
- Travel 4%
- Asset Depreciation 3% (split between office and computer equipment)
- Purchase of sw license (tools) 2%
- Consumable 2%
- Other 4%

---------------------------------------------------
Total 69%
EBIT 31%


2/ Finance over HR

Infosys cost structure clearly show that they in business of managing the HR
Salary cost is almost 80% of total cost

Breadown of salary
- Support 3.5%
- Sale 4%
- Delivery 46.5%
---------------------------------------------
- Total 54%

Average cost per capita
Onsite: USD 6000
Off-shore: USD 1000

This cost of capita is kept almost unchanged over years by leveraging the campus recruitment
70% of new recruirment is campus recruit
Spend 6 months for training with cost raging from $5-$8k per trainee

100% of empoyee have incentived-based compensation
For fresher: 80% fixed 20% variable
For Rajiv level 35% fixed 65% variable
The variable income depends on
Company performance: 40%
Unit performance 30%
Individual performance 30%
Stop stock option scheme from 2003

3/ Budgetting

Each business unit have a target of billable rate
Each business unit have budget on onsite/off-shore mix
People sent onsite have to go back right after task finished
Sale people should use technical support from BU onsite budget
Sale people should get 100% non-technical support from off-shore
All the travel, HR, finance, procurement and other support are centralized

Kết quả (Việt) 1:

InfoSys chi phí cấu trúc và chính sách tài chínhTừ convesration với Rajiv Bansal, VP-đầu tài chính([e-mail])Thông tin chungDoanh thu: USD 5.02 sinh học. EBIT: 31%, sau khi thuế: 25%, nắp thị trường sinh học USD 33, chia sẻ phao: 80%, divident thanh toán cuối năm 30% thu nhập ròng, 1 / cấu trúc của các chi phí bằng cách ghi-Mức lương: 54%-Du lịch 4%-Tài sản mất giá 3% (phân chia giữa thiết bị văn phòng và máy tính)-Mua sw giấy phép (công cụ) 2%-Tiêu thụ 2%-Khác 4%---------------------------------------------------Tất cả 69%EBIT 31%2 / tài chính về nhân sựInfoSys chi phí cấu trúc Hiển thị rõ ràng rằng họ trong kinh doanh quản lý nhân sựChi phí tiền lương là gần 80% tổng chi phíBreadown lương-Hỗ trợ 3,5%-Bán 4%-Giao hàng 46,5%----------------------------------------------Tổng số 54%Chi phí trên đầu người trung bình Tại chỗ: USD 6000 Xa bờ: USD 1000Này chi phí trên đầu người giữ hầu như không thay đổi trong năm qua bằng cách tận dụng tuyển dụng khuôn viên trường70% mới recruirment là tuyển dụng khuôn viên trườngChi tiêu 6 tháng đối với đào tạo với chi phí hoành hành từ $5-$8k cho mỗi học viên100% của empoyee có incentived dựa trên bồi thườngCho tươi: 80% cố định 20% biếnĐối với Rajiv cấp 35% cố định 65% biếnThay đổi thu nhập phụ thuộc vào Công ty hiệu suất: 40% Đơn vị thực hiện 30% Hiệu suất cá nhân 30%Ngăn chặn chứng khoán lựa chọn chương trình từ năm 20033 / budgettingMỗi đơn vị kinh doanh có một mục tiêu của tỷ lệ lập hoá đơn Mỗi đơn vị kinh doanh có ngân sách trên tại chỗ/xa bờ trộnNgười gửi tại chỗ phải đi trở lại ngay sau khi kết thúc nhiệm vụNhững người bán nên sử dụng các hỗ trợ kỹ thuật từ BU tại chỗ ngân sáchNgười bán sẽ nhận được 100% kỹ thuật hỗ trợ từ xa bờTất cả du lịch, nhân sự, tài chính, Mua sắm và hỗ trợ khác được tập trung

Kết quả (Việt) 2:

Cơ cấu chi phí Infosys và chính sách tài chính Từ convesration với Rajiv Bansal, VP - Trưởng phòng Tài chính ([e-mail]) thông tin chung Doanh thu: 5,02 USD Bio. EBIT: 31%, sau thuế: 25%, vốn hóa thị trường 33 USD Bio, chia sẻ float: 80%, cổ tức chi trả năm ngoái 30% thu nhập ròng, 1 / Cơ cấu chi phí của mặt hàng - Mức lương: 54% - Du lịch 4% - Khấu hao tài sản 3% (phân chia giữa văn phòng và thiết bị máy tính) - Mua giấy phép sw (công cụ) 2% - tiêu hao 2% - 4% -------------------- ------------------------------- Tổng số 69% EBIT 31% 2 / Tài chính về HR Infosys cơ cấu chi phí rõ ràng cho thấy họ trong kinh doanh của quản lý nhân sự chi phí tiền lương là gần 80% tổng chi phí Breadown lương - Hỗ trợ 3.5% - Bán 4% - Giao hàng tận 46,5% --------------------- ------------------------ - Tổng cộng 54% chi phí bình quân đầu người tại khách sạn: 6000 USD Off-shore: 1000 USD chi phí này của đầu được giữ gần như không thay đổi qua các năm bằng cách tận dụng những khuôn viên tuyển dụng 70% của recruirment mới là tuyển dụng khuôn viên dành 6 tháng để đào tạo với chi phí hoành hành từ $ 5 $ 8k mỗi học viên 100% của empoyee đã incentived dựa trên bồi thường Đối tươi: 80% cố định biến 20% Đối với Rajiv mức 35% cố định 65% biến thu nhập biến phụ thuộc vào hiệu suất công ty: 40% hiệu suất Unit 30% hiệu suất cá nhân 30% lựa chọn cổ phiếu Dừng chương trình từ năm 2003 3 / ​​Budgetting Mỗi đơn vị kinh doanh đã là một mục tiêu của các tỷ lệ có thể thanh toán Mỗi đơn vị kinh doanh có ngân sách vào chỗ / off-shore mix dân gửi tại chỗ phải trở lại ngay sau khi hoàn thành nhiệm vụ bán người nên sử dụng hỗ trợ kỹ thuật từ BU ngân sách tại chỗ bán người sẽ nhận được hỗ trợ 100% không có kỹ thuật từ ngoài khơi Tất cả các chuyến du lịch, nhân sự, tài chính, mua sắm và hỗ trợ khác được tập trung