Singapore’s top-down, centralised p

Singapore’s top-down, centralised planning framework has been extremely effective in
shaping the rapid growth and expansion of the city along the orderly structure set out by the
Concept Plan. Features such as the MRT network, expressway system, decentralised
commercial centres in Tampines and Jurong, new housing towns and industrial clusters are
clearly recognisable today40, which bears testament to the Concept Plan’s effectiveness in
guiding implementation. This can be favourably contrasted with the relatively chaotic growth
patterns found in neighbouring Asian and South East Asian cities41, which are associated with
problems of traffic congestion, poor provision of basic infrastructure, urban sprawl and other
related dis-amenities. Harvard economist and urban theorist Edward Glaeser highlighted
Singapore as a well-managed city in his book Triumph of the City and quipped that
“Americans visiting Singapore can be forgiven for wistfully wondering why our own cities
don’t seem so well managed” 42

This top-down control over urban development which has made Singapore impressively wellmanaged
has attracted both admiration and criticism. Saskia Sassen, a sociologist and urban
theorist compared Singapore’s urban environment favourably to global cities London, New
York and Tokyo, but also cautioned that Singapore should resist the urge to continue planning
its city too comprehensively, in order to keep the city dynamic and exciting43
.
Along the same vein, James C Scott, in his book Seeing like a State argued that highmodernist
planning 44 oversimplified the complexity of human interaction and social
community into formulas and forecasts to be applied to derive an ideal plan. He opined that
“working from formulas about density, green space, and transportation may produce narrowly
efficient outcomes, but it is unlikely to result in a desirable place to live” because planners
tend to over-simplify and misunderstand what makes a good urban environment. Furthermore,
he noted that planners often made wrong predictions about the future, which would in turn
rendered the final plan built un these predictions highly problematic. To illustrate his point, he
pointed to centrally planned cities like Brasilia, Brazil and Chandigarh, India as examples of
uniform and sterile cities.45
While Singapore may not quite be a Brasilia or Chandigarh, Scott’s observations about the
potential pitfalls of oversimplification and inaccurate assumptions in planning are
nevertheless useful reminders. How then can Singapore’s planning processes be more
realistic, flexible and adaptable, to accurately respond to the complexities of urban living?

Kết quả (Việt) 1:

Của Singapore từ trên xuống, tập trung các khuôn khổ kế hoạch đã rất hiệu quả tronghình thành phát triển nhanh chóng và sự mở rộng của thành phố dọc theo cấu trúc có trật tự đặt ra cácKế hoạch khái niệm. Các tính năng như mạng lưới tàu điện NGẦM, Hệ thống đường cao tốc, nhiệmCác Trung tâm thương mại tại Singapore và Jurong, new nhà ở thị trấn và cụm công nghiệprõ ràng công nhận today40, gấu di chúc cho các khái niệm lập kế hoạch của hiệu quả tronghướng dẫn thực hiện. Điều này có thể được thuận lợi trong sự tương phản với sự tăng trưởng khá hỗn loạnloài này có ở Châu á và đông nam á cities41, lân cận mà được liên kết với các mẫuvấn đề về tắc nghẽn giao thông, người nghèo cung cấp các cơ sở hạ tầng, sprawl đô thị và kháckhử các tiện ích liên quan. Nhà kinh tế học của đại học Harvard và khu đô thị nhà Edward Glaeser đánh dấuSingapore là một thành phố được quản lý tốt trong cuốn sách chiến thắng của thành phố và quipped mà"Người Mỹ đến thăm Singapore có thể được tha thứ cho wistfully tự hỏi tại sao các thành phố của chúng tôikhông có vẻ để quản lý tốt"42Này từ trên xuống quyền kiểm soát phát triển đô thị mà đã làm cho Singapore Ấn tượng wellmanagedđã thu hút sự ngưỡng mộ và những lời chỉ trích. Saskia Sassen, một nhà xã hội học và đô thịlý thuyết so với môi trường đô thị của Singapore thuận lợi để thành phố toàn cầu ở London, NewYork và Tokyo, nhưng cũng cảnh báo rằng Singapore nên chống lại việc đôn đốc để tiếp tục kế hoạchthành phố của quá toàn diện trong đơn đặt hàng để giữ cho thành phố năng động và exciting43.Dọc theo cùng một vân, James C Scott, trong cuốn sách của mình nhìn thấy giống như một nhà nước lập luận rằng highmodernistlập kế hoạch 44 oversimplified sự phức tạp của sự tương tác của con người và xã hộicộng đồng vào công thức và dự báo được áp dụng để lấy được một kế hoạch lý tưởng. Ông phát biểu rằng"làm việc ở các công thức về mật độ, không gian xanh và giao thông vận tải có thể sản xuất đã may mắnkết quả hiệu quả, nhưng nó là khả năng kết quả trong một nơi hấp dẫn để sinh sống"bởi vì lập kế hoạchcó xu hướng để over-đơn giản hóa nhất và hiểu sai những gì làm cho một môi trường đô thị tốt. Hơn nữa,Ông lưu ý rằng nhà kế hoạch thường làm các dự đoán sai về tương lai, mà sẽ lần lượtrendered kế hoạch cuối cùng xây dựng liên hiệp quốc những dự đoán rất có vấn đề. Để minh họa cho quan điểm của mình, ôngchỉ tới các thành phố trực thuộc Trung ương quy hoạch như Brasilia, Brazil và Chandigarh, Ấn Độ như là ví dụ vềđồng phục và vô trùng cities.45Trong khi Singapore có thể không khá có Brasilia hoặc Chandigarh, Scott's quan sát về cácCác cạm bẫy tiềm năng của sự và các giả định không chính xác trong kế hoạchTuy nhiên nhắc nhở hữu ích. Làm thế nào thì quy trình lập kế hoạch của Singapore có thể thêmthực tế, linh hoạt và thích nghi, đáp ứng chính xác sự phức tạp của đời sống đô thị?

Kết quả (Việt) 2:

Từ trên xuống của Singapore, khung kế hoạch tập trung đã được vô cùng hiệu quả trong
việc định hình sự phát triển nhanh chóng và mở rộng của thành phố dọc theo cấu trúc có trật tự được đặt ra bởi
Plan Concept. Các tính năng như các mạng lưới tàu điện ngầm, hệ thống đường cao tốc, phi tập trung
các trung tâm thương mại ở Tampines và Jurong, thị xã, nhà ở mới và các cụm công nghiệp là
rõ today40 nhận biết, mà gấu minh chứng cho hiệu quả Kế hoạch của Concept trong
hướng dẫn thực hiện. Điều này có thể được thuận lợi trái ngược với sự tăng trưởng tương đối hỗn loạn
mẫu được tìm thấy trong cities41 láng giềng châu Á và Đông Nam Á, trong đó có liên quan đến
vấn đề ùn tắc giao thông, cung cấp cơ sở hạ tầng nghèo cơ bản, mở rộng đô thị và khác
liên quan dis-tiện nghi. Harvard kinh tế và lý thuyết đô thị Edward Glaeser nhấn mạnh
Singapore là một thành phố được quản lý tốt trong Triumph cuốn sách của thành phố và đã châm biếm rằng
"người Mỹ đến thăm Singapore có thể được tha thứ cho bâng khuâng tự hỏi tại sao các thành phố của chúng ta
dường như không để quản lý tốt" 42

đầu này kiểm soát -down qua phát triển đô thị đã làm cho Singapore ấn tượng wellmanaged
đã thu hút cả sự ngưỡng mộ và phê bình. Saskia Sassen, một nhà xã hội học đô thị và
nhà lý luận so sánh môi trường đô thị của Singapore thuận lợi cho các thành phố toàn cầu London, New
York và Tokyo, nhưng cũng cảnh báo rằng Singapore nên cưỡng lại ham muốn tiếp tục có kế hoạch
thành phố của nó quá toàn diện, để giữ cho thành phố năng động và exciting43
.
Cùng bối cảnh đó, James C Scott, trong cuốn sách của mình Nhìn thấy giống như một nhà nước lập luận rằng highmodernist
hoạch 44 quá đơn giản hóa sự phức tạp của sự tương tác của con người và xã hội
của cộng đồng vào công thức và dự báo được áp dụng để lấy được một kế hoạch lý tưởng. Ông phát biểu rằng
"làm việc từ công thức về mật độ, không gian xanh và giao thông vận tải có thể sản xuất hẹp
kết quả hiệu quả, nhưng nó là không thể dẫn đến một nơi hấp dẫn để sống" bởi vì các nhà quy hoạch
có xu hướng để quá đơn giản hóa và hiểu sai những gì làm cho một môi trường đô thị tốt. Hơn nữa,
ông lưu ý rằng các nhà hoạch định thường đưa ra dự đoán sai về tương lai, mà sẽ lần lượt
trả lại kế hoạch cuối cùng được xây dựng un những dự đoán rất có vấn đề. Để minh họa cho quan điểm của mình, ông
chỉ vào kế hoạch tập trung các thành phố như Brasilia, Brazil và Chandigarh, Ấn Độ là ví dụ về
đồng phục và cities.45 vô trùng
Trong khi Singapore có thể không hoàn toàn là một Brasilia hoặc Chandigarh, quan sát Scott về
những cạm bẫy tiềm năng của sự đơn giản và giả định không chính xác trong quy hoạch là
vẫn nhắc nhở hữu ích. Làm thế nào sau đó quá trình lập kế hoạch của Singapore có thể được nhiều hơn
thực tế, linh hoạt và khả năng thích nghi, đáp ứng chính xác với sự phức tạp của cuộc sống đô thị?