Outsourcing contract terms span mul

Outsourcing contract terms span multiple years; five- and 10-year agreements are not uncommon. During that term, however, business conditions frequently change, resulting in significant modifications in what is required from the outsourcer. For example, production rates may need to be increased or decreased depending on the market performance of the products. A hike in volume is apt to reduce production costs because it allows the outsourcer to put excess capacity to work. Unless this benefit is shared fairly between outsourcing partners, the venture often deteriorates; after all, why should the outsourcer alone gain from improved market conditions? Similarly, should volume requirements fall, the outsourcer’s production costs are likely to rise; that increase, too, should be shared. In the short term, outsourcing relationships can normally survive imbalances, but for the partnership to endure for a long time, the contract must provide a fair mechanism for considering the cost implications of any major changes.

Kết quả (Việt) 1:

Điều khoản hợp đồng gia công phần mềm span nhiều năm; thỏa thuận năm, 10 năm không phải là không phổ biến. Trong nhiệm kỳ này, Tuy nhiên, điều kiện kinh doanh thường xuyên thay đổi, dẫn đến các cải tiến đáng kể trong những gì được yêu cầu từ outsourcer. Ví dụ, tỷ lệ sản xuất có thể cần phải được tăng lên hoặc giảm xuống tùy thuộc vào hiệu suất thị trường của sản phẩm. Một đi lang thang trong khối lượng là apt để giảm chi phí sản xuất bởi vì nó cho phép outsourcer để đưa dư thừa khả năng để làm việc. Trừ khi lợi ích này chia sẻ công bằng giữa các đối tác gia công phần mềm, các liên doanh thường hủy; sau khi tất cả, tại sao nên outsourcer một mình đạt được từ điều kiện thị trường được cải thiện? Tương tự như vậy, nên khối lượng yêu cầu rơi, sản xuất của outsourcer chi phí có khả năng tăng; rằng gia tăng, quá, nên được chia sẻ. Trong ngắn hạn, mối quan hệ gia công phần mềm bình thường có thể sống sót sự mất cân bằng, nhưng đối với quan hệ đối tác để chịu đựng một thời gian dài, các hợp đồng phải cung cấp một cơ chế công bằng để xem xét các tác động của chi phí của bất kỳ thay đổi lớn.

Kết quả (Việt) 2:

điều khoản hợp đồng gia công kéo dài nhiều năm; five- và thỏa thuận 10 năm không phải là hiếm. Trong thời gian đó, tuy nhiên, điều kiện kinh doanh thường xuyên thay đổi, dẫn đến thay đổi đáng kể trong những gì được yêu cầu từ người đăng. Ví dụ, tỷ lệ sản xuất có thể cần phải được tăng hoặc giảm tùy thuộc vào các hoạt động thị trường của các sản phẩm. A tăng về khối lượng là apt để giảm chi phí sản xuất vì nó cho phép những người đăng việc để đưa công suất dư thừa để làm việc. Trừ khi lợi ích này được chia sẻ một cách công bằng giữa các đối tác gia công phần mềm, các liên doanh thường bị suy giảm; sau khi tất cả, tại sao những người đăng việc riêng thu từ các điều kiện thị trường được cải thiện? Tương tự như vậy, nên yêu cầu khối lượng giảm, chi phí sản xuất của người đăng việc có thể tăng; tăng đó cũng cần được chia sẻ. Trong ngắn hạn, các mối quan hệ gia công phần mềm bình thường có thể tồn tại sự mất cân bằng, nhưng đối với các đối tác để tăng sức chịu đựng trong một thời gian dài, hợp đồng phải cung cấp một cơ chế công bằng để xem xét các tác động chi phí của bất kỳ thay đổi lớn.