Systems implementation (conversion)

Systems implementation (conversion) is the process of changing to the new system and training
people.
Types of Conversion
Four ways to convert are
• Direct approach—abandoning the old system
and starting up the new system; can be very
risky and not recommended.
• Parallel approach—running the old and new
side by side until the new system proves its
worth; very low risk; however, very expensive;
not generally recommended.
• Pilot approach—converting only one part of
the organization to the new system until the
new system proves its worth; less expensive but
riskier than parallel conversion; recommended
for situations with many people performing
similar operations.
• Phased approach—gradually implementing the
new system to the entire organization; less risky
but more expensive than parallel conversion;
recommended for situation with many people
performing different operations.
Training
Training is important, however, often overlooked.
Some people may train early as the equipment is
being delivered, so they can adjust more easily.
Sometimes a professional trainer is used; other
times the systems analyst acts as the trainer.

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống thực hiện (chuyển đổi) là quá trình thay đổi để hệ thống mới và đào tạongười. Trong số các loại chuyển đổiBốn cách để chuyển đổi• Các phương pháp tiếp cận trực tiếp-từ bỏ hệ thống cũvà khởi động hệ thống mới; có thể rấtnguy hiểm và không được khuyến cáo.• Song song phương pháp tiếp cận-chạy cũ và mớicạnh nhau cho đến khi hệ thống mới chứng minh của nógiá trị; rủi ro rất thấp; Tuy nhiên, rất tốn kém;không thường được khuyến cáo.• Thí điểm phương pháp tiếp cận-chuyển đổi chỉ là một phần củatổ chức để hệ thống mới cho đến khi cácHệ thống mới chứng minh giá trị của nó; ít tốn kém nhưngrủi ro hơn chuyển đổi song song; khuyến cáotrong trường hợp với nhiều người thực hiệnhoạt động tương tự.• Loại phương pháp tiếp cận-triển khai thực hiện dần dần cácCác hệ thống mới cho toàn bộ tổ chức; ít rủi ronhưng đắt hơn chuyển đổi song song;khuyến khích cho các tình huống với nhiều ngườithực hiện các hoạt động khác nhau. Đào tạoĐào tạo là quan trọng, Tuy nhiên, thường bị bỏ qua.Một số người có thể đào tạo sớm như các thiết bị làđược giao, vì vậy họ có thể điều chỉnh dễ dàng hơn.Đôi khi một huấn luyện viên chuyên nghiệp được sử dụng; khácthời gian hệ thống các nhà phân tích hoạt động như máy bay huấn luyện.

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống thực hiện (chuyển đổi) là quá trình chuyển đổi sang hệ thống mới và đào tạo
con người.
Các loại chuyển đổi
Bốn cách để chuyển đổi là
cách tiếp cận • Direct-bỏ hệ thống cũ
và bắt đầu lên các hệ thống mới; có thể rất
nguy hiểm và không được khuyến khích.
• Parallel phương pháp chạy cái cũ và mới
bên nhau cho đến khi hệ thống mới chứng tỏ nó
có giá trị; nguy cơ rất thấp; Tuy nhiên, rất tốn kém;
. không được đề nghị
• Thí điểm phương pháp-chuyển đổi chỉ là một phần của
các tổ chức để các hệ thống mới cho đến khi
hệ thống mới chứng tỏ giá trị của mình; ít tốn kém nhưng
rủi ro hơn so với chuyển đổi song song; đề nghị
cho các tình huống có nhiều người thực hiện
các hoạt động tương tự.
• Phased cách tiếp cận từng bước triển khai các
hệ thống mới cho toàn bộ tổ chức; ít rủi ro hơn
nhưng đắt hơn chuyển đổi song song;
đề nghị cho trường với nhiều người
. thực hiện các hoạt động khác nhau
Đào tạo
. Đào tạo là quan trọng, tuy nhiên, thường bị bỏ qua
Một số người có thể đào tạo đầu như thiết bị được
. đang được giao, do đó, họ có thể điều chỉnh dễ dàng hơn
Đôi khi một huấn luyện viên chuyên nghiệp được sử dụng; khác
lần phân tích các hệ thống hoạt động như các huấn luyện viên.