Chapter 2 Basic Elements of Earned

Chapter 2 Basic Elements of Earned Value Management
As indicated in Chapter 1, Earned Value Management (EVM) relies on three key data points: ● Planned Value ● Earned Value ● Actual Cost
Thischapterdescribeseachofthesedatapointsanddiscusseshowtheyarederived. Throughout this chapter and the next, Project EZ is presented as an example to help explain these data points and other essential elements of EVM. Project EZ is a hypothetical project that could represent anytype of project: for example, the building of a house, development of a new software program, or production of an airplane. The fundamentals of EVM are the same, regardless of the type or size of project to which they are being applied.

Kết quả (Việt) 1:

Chương 2 yếu tố cơ bản của quản lý giá trị thu đượcNhư được chỉ ra trong chương 1, quản lý giá trị thu được (EVM) dựa vào ba dữ liệu quan trọng điểm: ● ● dự kiến giá trị thu được giá trị ● thực tế chi phíThischapterdescribeseachofthesedatapointsanddiscusseshowtheyarederived. Trong chương này, kế tiếp và dự án EZ được trình bày như một ví dụ để giải thích các điểm dữ liệu và các yếu tố cần thiết khác của EVM. Dự án EZ là một dự án giả thuyết có thể đại diện cho anytype của dự án: ví dụ, việc xây dựng một căn nhà, phát triển của một chương trình phần mềm mới, hoặc sản xuất một chiếc máy bay. Nguyên tắc cơ bản của EVM là như nhau, bất kể loại hoặc kích thước của dự án mà họ đang được áp dụng.

Kết quả (Việt) 2:

Chương 2 Basic Elements của quản lý giá trị thu được
Như đã nêu trong Chương 1, Earned Value Management (EVM) dựa trên ba điểm dữ liệu chính: ● Planned Value ● Giá trị Earned ● Giá thực tế
Thischapterdescribeseachofthesedatapointsanddiscusseshowtheyarederived. Trong suốt chương này và tiếp theo, KKT dự án được trình bày như là một ví dụ để giúp giải thích những điểm dữ liệu và các yếu tố cần thiết khác của EVM. EZ Dự án là một dự án có tính giả thuyết có thể đại diện cho anytype của dự án: ví dụ, việc xây dựng một ngôi nhà, phát triển một chương trình phần mềm mới, hoặc sản xuất một chiếc máy bay. Các nguyên tắc cơ bản của EVM là như nhau, bất kể loại hoặc kích thước của dự án mà họ đang được áp dụng.

Kết quả (Việt) 3:

Chương 3 có yếu tố cơ bản của quản lý giá trịNhư 1 chương chỉ ra rằng, để quản lý giá trị (EVM) phụ thuộc vào ba vấn đề: Gregory kế hoạch điểm dữ liệu giá trị chi phí giá trị thực sự kiếm được Walter GregoryThischapterdescribeseachofthesedatapointsanddiscusseshowtheyarederived.Trong quyển chương và dưới một chương, mục EZ là một ví dụ để giải thích các dữ liệu ít và yếu tố khác EVM.Dự án EZ là một giả định dự án có thể có nghĩa là bất kỳ loại dự án: ví dụ, một tòa nhà mới, một chương trình phần mềm phát triển sản xuất, hay máy bay.Quản lý giá trị thu được nguyên lý cơ bản là như nhau, dù là kiểu hay quy mô dự án, họ đang áp dụng.