trong chu kỳ giải quyết vấn đề, khái niệm<br>tính hiệu quả nội bộ là lý do cho sự đầy đủ và toàn vẹn<br>ảnh hưởng đến các mối quan hệ. phần chẩn đoán bao gồm việc khám phá và xác minh các vấn đề kinh doanh và nguyên nhân của nó. tính hiệu quả nội bộ cao, khi hầu hết<br>tìm ra nguyên nhân thực sự của vấn đề kinh doanh. để nghiên cứu các vấn đề<br>194 cách<br>phân tích từ nhiều góc độ giúp tìm ra tất cả các nguyên nhân. Cái gì đây<br>gọi là phương pháp tam giác lý thuyết: một vài lý thuyết<br>góc độ. sự hỗn loạn trong các vấn đề được tìm thấy trong hướng dẫn thường cho phép sử dụng nhiều quan điểm lý thuyết để giải thích. vấn đề kinh doanh thì không<br>thường hoàn toàn phù hợp với sự phân chia học thuật. Ví dụ,<br>các vấn đề trong lĩnh vực lưu thông thường được hưởng lợi từ việc sử dụng những quan điểm này<br>quản lý chất lượng và lý thuyết tổ chức. Tuy nhiên, các nhà nghiên cứu và sinh viên đôi khi có khuynh hướng giới hạn bản thân trong một khía cạnh<br>góc nhìn ưa thích của họ. Điều này làm tăng thêm một lý do quan trọng<br>phớt lờ và hủy hoại tính hiệu quả nội bộ.
đang được dịch, vui lòng đợi..