Trình ban giám đốc xem xét và giải

Trình ban giám đốc xem xét và giải quyết về vấn đề thanh toán chi phí cho
Chúng ta có nhận đơn hàng số 79/nh. Và giao hàng với số lượng :
Ngoc Ha phát hiện thùng không đạt chất lượng ( in bị lem màu ) và yêu cầu bù lại gấp.
Sales đã thương lượng với khách hàng và chỉ bù 1 loại :
Chúng ta giao hàng lại nhưng tiếp tục bị lỗi ( in sai mã vạch ), khách hàng trả về và yêu cầu bù gấp.
Ngày 17/07, Nai sản xuất bù lại và phát hiện in bị sai nội dung
Đến ngày 18/07, Nai mới giao hàng lại cho khách hàng
Hàng bị trễ và kh bị phạt phí lưu cont

Kết quả (Việt) 1:

Trình ban phẫn đốc xem xét và giải quyết về vấn đề thanh toán chi phí cho Chúng ta có nhận thể hàng số 79/nh. Và giao hàng với số lượng:Ngoc Ha phát hiện thùng không đạt chất lượng (ở bị lem màu) và yêu cầu bù lại gấp.Bán hàng đã thương lượng với khách hàng và chỉ bù 1 loại: Chúng ta giao hàng lại nhưng truyện tục bị lỗi (trong sai mã vạch), khách hàng trả về và yêu cầu bù gấp.Ngày 17/07, Nai ở cạnh bù lại và phát hiện trong bị sai nội dungĐến ngày 18/07, Nai mới giao hàng lại cho khách hàngHàng bị trễ và kh bị phạt phí lưu tiếp

Kết quả (Việt) 2:

Trình ban giám đốc xem xét and resolve về vấn đề thanh toán chi phí cho
They have ta nhận đơn hàng số 79 / nh. Và giao hàng with the số lượng:
Ngọc Hà phát hiện thùng do not đạt chất lượng (trong bị lem màu) and yêu cầu bù lại gấp.
Sales was thương lượng with the customers and only bù 1 loại:
They ta giao hàng lại but tiếp tục failed (trong sai mã vạch), khách hàng trả về and requires bù gấp.
Ngày 17/07, Nai sản xuất bù lại and detection trong invalid contents
Đến ngày 18/07, Nai mới giao hàng lại cho khách hàng
Hàng bị trễ and kh bị phạt phí lưu cont