It seems commonly accepted that intrusions consume time, and depletion dịch - It seems commonly accepted that intrusions consume time, and depletion Việt làm thế nào để nói

It seems commonly accepted that int

It seems commonly accepted that intrusions consume time, and depletion
of this resource is likely to cause considerable distress (Hobfoll, 1989).
However, beyond the resource of time we argue that intrusions consume
additional resources (i.e., self-regulatory and cognitive), and intrusions have
unique associations with well-being beyond that of their relationship with
time.
Self-Regulatory Resources
Continuous engagement in a primary work task creates a behavioral
momentum (e.g., work flow, absorption; Csikszentmihalyi, 1992; Schaufeli
& Bakker, 2004), and continuing this momentum is pleasurable. In the
context of intrusions, intrusions not only halt immediate goal-directed behavior,
but discontinue pleasurable behavioral momentum—two behavioral
processes likely to trigger negative emotional response (e.g., frustration;
Berkowitz, 1989). Thus, attending to intrusions likely requires selfregulatory
resources, or our capacity to perform volitional behaviors that do
not result in immediate pleasure (Ego Depletion Model; Baumeister, Bratslavsky,
Muraven, & Tice, 1998). Attending to intrusions requires a conscious
decision to engage in an interaction that evokes negative emotions
(e.g., frustration). This conscious decision and the effort used to sustain effort
on addressing intrusions consume self-regulatory resources. Furthermore,
intrusions are inherently a dyadic process involving a target employee and an
intruder. Universal workplace display rules (i.e., expectations for emotional
expression; Ekman & Friesen, 1975; Hochschild, 1983) typically discourage
the display of frustrated affect toward their fellow employees, forcing employees
to fake, suppress, and modify their affective expressions(Ashforth &
Humphrey, 1993; Grandey, 2000) when experiencing intrusions. This emotional
suppression is also thought to consume self-regulatory resources as the
maintenance of emotional displays consistent with display rules,particularly when one experiences emotions inconsistent with display rules, requires the
exercise of volition (Grandey, 2003).
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Có vẻ như thường chấp nhận rằng sự xâm nhập tiêu thụ thời gian, và sự suy giảmtài nguyên này có thể gây đau khổ đáng kể (Hobfoll, năm 1989).Tuy nhiên, ngoài các nguồn lực của thời gian chúng tôi tranh luận rằng sự xâm nhập tiêu thụtài nguyên bổ sung (tức là, tự điều chỉnh và nhận thức), và sự xâm nhập cóCác Hiệp hội độc đáo với phúc lợi ngoài ra mối quan hệ của họ vớithời gian.Tự điều chỉnh tài nguyênCác cam kết liên tục trong một nhiệm vụ chính công việc tạo ra một hành viĐà (ví dụ như, luồng công việc, hấp thụ; Csikszentmihalyi, 1992; Schaufeli& Bakker, năm 2004), và tiếp tục đà này là thú vị. Trong cácbối cảnh của sự xâm nhập, sự xâm nhập không chỉ ngăn chặn hành vi mục tiêu hướng dẫn ngay lập tức,nhưng không tiếp tục vui hành vi đà — hai hành viquy trình có khả năng kích hoạt phản ứng cảm xúc tiêu cực (ví dụ như, thất vọng;Berkowitz, 1989). Vì vậy, tham dự để xâm nhập có thể yêu cầu selfregulatorytài nguyên, hoặc chúng tôi có khả năng thực hiện hành vi volitional làmkhông có kết quả trong niềm vui ngay lập tức (mô hình sự suy giảm của tự ngã; Baumeister, Bratslavsky,Muraven, & Tice, 1998). Tham dự để xâm nhập đòi hỏi một ý thứcquyết định tham gia vào một tương tác mà gợi lên cảm xúc tiêu cực(ví dụ như, thất vọng). Quyết định có ý thức này và các nỗ lực được sử dụng để duy trì nỗ lựctrên sự xâm nhập địa chỉ tiêu thụ tài nguyên tự điều chỉnh. Hơn nữa,sự xâm nhập của vốn là một quá trình dyadic liên quan đến một mục tiêu nhân viên và mộtkẻ xâm nhập. Nơi làm việc phổ quát Hiển thị quy tắc (tức là, những kỳ vọng cho tình cảmbiểu hiện; Ekman & Friesen, 1975; Hochschild, 1983) thường khuyến khíchHiển thị các ảnh hưởng đến thất vọng đối với nhân viên đồng bào của họ, buộc nhân viêngiả mạo, ngăn chặn, và sửa đổi của expressions(Ashforth & trầmHumphrey, 1993; Grandey, 2000) khi trải qua sự xâm nhập. Tình cảm nàyđàn áp cũng được cho tiêu thụ các nguồn lực tự điều chỉnh như cácbảo trì tình cảm Hiển thị phù hợp với quy tắc Hiển thị, đặc biệt là khi một kinh nghiệm cảm xúc không phù hợp với quy tắc Hiển thị, đòi hỏi cáctập thể dục của tự nguyện (Grandey, 2003).
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Nó dường như thường được chấp nhận rằng sự xâm nhập tiêu tốn thời gian, và sự cạn kiệt
của nguồn tài nguyên này có thể sẽ gây ra đau khổ đáng kể (Hobfoll, 1989).
Tuy nhiên, ngoài các tài nguyên của thời gian, chúng tôi cho rằng sự xâm nhập tiêu thụ
nguồn lực bổ sung (ví dụ, tự quản lý và nhận thức), và sự xâm nhập có
kết hợp độc đáo với khi qua rằng các mối quan hệ của họ với
thời gian.
Tài nguyên tự điều tiết
sự tham gia liên tục trong một nhiệm vụ chính trong công việc tạo ra một hành vi
lượng (ví dụ, dòng chảy công việc, hấp thụ; Csikszentmihalyi, 1992; Schaufeli
& Bakker, 2004) , và tiếp tục đà này là dễ chịu. Trong
bối cảnh của sự xâm nhập, xâm nhập không chỉ ngăn chặn hành vi mục tiêu định hướng ngay lập tức,
nhưng không tiếp tục hành vi đà-hai hành vi thú vị
quá trình khả năng kích hoạt phản ứng cảm xúc tiêu cực (ví dụ, thất vọng;
Berkowitz, 1989). Vì vậy, tham dự để xâm nhập có khả năng đòi hỏi selfregulatory
nguồn lực, hoặc khả năng của chúng tôi để thực hiện hành vi của ý chí mà
không dẫn đến niềm vui trước mắt (Ego Cạn kiệt mẫu; Baumeister, Bratslavsky,
Muraven, & TICE, 1998). Tham dự để xâm nhập đòi hỏi một ý thức
quyết định tham gia vào một sự tương tác đó gợi lên những cảm xúc tiêu cực
(ví dụ, sự thất vọng). Điều này quyết định ý thức và nỗ lực được sử dụng để duy trì nỗ lực
về sự xâm nhập địa chỉ tiêu thụ tài nguyên tự điều tiết. Hơn nữa,
sự xâm nhập là vốn dĩ là một quá trình liên quan đến cặp đôi một nhân viên mục tiêu và một
kẻ xâm nhập. Quy tắc hiển thị nơi làm việc Universal (tức là, kỳ vọng cho cảm xúc
biểu hiện; Ekman & Friesen, 1975; Hochschild, 1983) thường không khuyến khích
việc hiển thị các nản ảnh hưởng đến nhân viên đồng nghiệp của họ, buộc các nhân viên
phải giả, ngăn chặn, và sửa đổi biểu cảm của họ (Ashforth &
Humphrey năm 1993; Grandey, 2000) khi gặp sự xâm nhập. Tình cảm này
đàn áp cũng được cho là tiêu thụ tài nguyên tự điều tiết như
duy trì màn hình cảm xúc phù hợp với quy tắc hiển thị, đặc biệt là khi một trong những trải nghiệm cảm xúc không phù hợp với các quy tắc màn hình, đòi hỏi sự
tập luyện của tác ý (Grandey, 2003).
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: