Thứ nhất, được nhà lãnh đạo sử dụng

Thứ nhất, được nhà lãnh đạo sử dụng thành công trong một tập thể mới thành lập, chưa thiết lập được nguyên tắc hoạt động… hoặc trong các tập thể đang mất phương hướng hoạt động, không khí trong tổ chức là gây hấn…
Thứ hai, sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào vai trò cá nhân của nhà quản trị. Nếu nhà quản trị giỏi sẽ mang lại nhiều thành công cho tổ chức.
Thứ ba, trong các trường hợp khẩn cấp thì sự độc đoán chuyên quyền của lãnh đạo đôi khi mang lại những hiệu quả bất ngờ.



It allows members of the group to focus on performing specific tasks without worrying about making complex decisions. This also allows group members to become highly skilled at performing certain duties, which is ultimately beneficial to the success of the entire group.

Kết quả (Việt) 1:

Thứ nhất, được nhà lãnh đạo sử scholars thành công trong một tổ mùa mới thành lập, chưa thiết lập được nguyên tắc hoạt động... hoặc trong các tổ mùa đang mất phương hướng hoạt động, không Phật trong tổ chức là gây hấn... Thứ hai, sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào vai trò cá nhân của nhà quản trị. Nếu nhà quản trị giỏi sẽ mang lại nhiều thành công cho tổ chức. Thứ ba, trong các trường hợp khẩn cấp thì sự độc đoán chuyên quyền của lãnh đạo đôi khi mang lại những hiệu tên bất ngờ.Nó cho phép các thành viên của nhóm để tập trung vào thực hiện các nhiệm vụ cụ thể mà không cần lo lắng về việc ra quyết định phức tạp. Điều này cũng cho phép thành viên của nhóm để trở thành có tay nghề cao tại thực hiện nhiệm vụ nhất định, đó là cuối cùng có lợi cho sự thành công của toàn bộ nhóm.

Kết quả (Việt) 2:

Thứ nhất, been nhà lãnh đạo sử dụng thành công trong one tập thể mới thành lập, chưa thiết lập been nguyên tắc hoạt động ... or in files thể đang mất phương hướng hoạt động, can khí trong tổ chức is result han ...
Thứ hai, sự thành công of organizations depending on vai trò cá nhân of nhà quản trị. If your own giỏi would mang lại nhiều thành công cho tổ chức.
Thứ ba, trong fields hợp khẩn cấp thì sự độc đoán chuyên quyền of lãnh đạo đôi on mang lại those hiệu quả bất ngờ.



Nó cho phép các thành viên của nhóm để tập trung vào thực hiện các nhiệm vụ cụ thể mà không cần lo lắng về việc quyết định phức tạp. Điều này cũng cho phép các thành viên nhóm để trở thành tay nghề cao trong việc thực hiện nhiệm vụ nhất định, đó là cuối cùng có lợi cho sự thành công của toàn bộ nhóm.