Implementation & control:After writ

Implementation & control:
After write a marketing planning, Xiaomi needs to have implementation and control activities to effective the plan. Moreover, Xiaomi needs to make the plan in detail activities. This can help the employees easily understand and work more effective. Besides that, manager has to allocate responsible for implementation, timescale, and assessment. To implement and control the marketing plan, Xiaomi can use Key Performance Indicator (KPI). Key Performance Indicator (KPI) is the useful method to evaluate and improve the performance of company. Finally, Xiaomi will review all the performances and see how it works to know the objective is achieved or not, from that can improve or change the plans to achieve the objective on time.

Kết quả (Việt) 1:

Thực hiện & điều khiển:Sau khi viết một kế hoạch tiếp thị, Xiaomi cần phải có thực hiện và kiểm soát các hoạt động có hiệu quả kế hoạch. Hơn nữa, Xiaomi cần phải thực hiện kế hoạch chi tiết hoạt động. Điều này có thể giúp nhân viên dễ dàng hiểu và làm việc hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, người quản lý đã phân bổ trách nhiệm thực hiện, mặt trăng, và đánh giá. Để thực hiện và kiểm soát kế hoạch tiếp thị, Xiaomi có thể sử dụng Key chỉ số hiệu suất (KPI). Key chỉ số hiệu suất (KPI) là phương pháp hữu ích để đánh giá và cải thiện hiệu suất của công ty. Cuối cùng, Xiaomi sẽ xem xét tất cả các buổi biểu diễn và xem làm thế nào nó hoạt động để biết mục tiêu đạt được hay không, từ đó có thể cải thiện hoặc thay đổi các kế hoạch để đạt được mục tiêu về thời gian.