Debates about the ethics of executi

Debates about the ethics of executive compensation are dominated by familiar
themes. Many writers consider whether the amount of pay CEOs receive is too large –
relative to firm performance, foreign CEO pay, or employee pay. Many others consider
whether the process by which CEOs are paid is compromised by weak or self-serving
boards of directors. This paper examines the issue from a new perspective. I focus on the
duties executives themselves have with respect to their own compensation. I argue that
CEOs‟ fiduciary duties place a moral limit on how much compensation they can accept,
and hence seek in negotiation, from their firms. Accepting excessive compensation leaves
the beneficiaries of their duties (e.g., shareholders) worse off, and thus is inconsistent
with observing those duties.

Kết quả (Việt) 1:

Cuộc tranh luận về đạo đức của chấp hành bồi thường bị áp đảo bởi quen thuộcchủ đề. Nhiều nhà văn xem xét liệu số lượng trả CEO nhận được là quá lớn-so với hiệu suất công ty, nước ngoài CEO trả tiền, hoặc nhân viên phải trả tiền. Nhiều người khác xem xétcho dù trình bởi những CEO được trả tiền là bị xâm phạm bởi yếu hoặc tự phục vụBan Giám đốc. Bài báo này xem xét vấn đề từ một góc độ mới. Tôi tập trung vào cácGiám đốc điều hành nhiệm vụ mình có đối với bồi thường riêng của họ. Tôi cho rằngNhiệm vụ ủy thác CEOs‟ đặt một giới hạn đạo Đức về bồi thường bao nhiêu họ có thể chấp nhận,và do đó tìm kiếm trong đàm phán, từ công ty của họ. Chấp nhận bồi thường thiệt hại quá nhiều lánhững người hưởng lợi của nhiệm vụ của mình (ví dụ như, cổ đông) tồi tệ hơn hết, và do đó là không phù hợpvới quan sát những nhiệm vụ.

Kết quả (Việt) 2:

Cuộc tranh luận về đạo đức của hành bồi thường được thống trị bởi quen thuộc
chủ đề. Nhiều tác giả xem xét xem liệu số lượng CEO lương nhận được là quá lớn -
quan đến hiệu suất công ty, Giám đốc điều hành nước ngoài trả tiền, hoặc nhân viên trả tiền. Nhiều người khác xem xét
liệu các quá trình mà các CEO được trả có sự tổn hại bởi yếu hoặc tự phục vụ
Hội đồng quản trị. Bài viết này xem xét các vấn đề từ một góc độ mới. Tôi tập trung vào các
nhiệm vụ quản trị bản thân có liên quan đến bồi thường của riêng mình với. Tôi cho rằng
các CEO "nhiệm vụ ủy thác đặt một giới hạn đạo đức vào bao nhiêu bồi thường họ có thể chấp nhận,
và do đó tìm kiếm trong đàm phán, từ các công ty của họ. Chấp nhận bồi thường quá mức khiến
các đối tượng được nhiệm vụ của mình (ví dụ, các cổ đông) tệ hơn, và do đó không phù hợp
với quan sát những nhiệm vụ.