Another barrier to entry is the lib

Another barrier to entry is the libraries’ relatively high switching costs
and associated inertia. Libraries tend to be locked into their existing
journal collections. A library that has forty years of back issues of Economica
and is considering whether to buy another year or to subscribe to a
new or different journal, faces a very different decision than if it were
choosing between the two journals de novo. Unless Economica is clearly
dominated by a replacement journal, the library will not shift its holdings
for fear of devaluing the existing collection.
The status quo dominates for other reasons as well. Librarians have
limited information about usage of print journals and consequently are
not apt to know which journals are scarcely used. Email questionnaires
to faculty typically receive few if any responses. One strongly held objection
to the replacement of a journal usually serves as a veto. The stickiness
of the status quo and the value of retaining existing investments in
subscriptions help to explain the relatively inelastic nature of libraries’
demands for journals. The result, of course, is that as journal prices have
increased, the library budget share of serials has grown substantially,
and monograph acquisitions have suffered the greater cuts.4

Kết quả (Việt) 1:

Một rào cản để nhập cảnh là chi phí chuyển đổi tương đối cao các thư việnvà liên quan đến quán tính. Thư viện có xu hướng bị khóa vào hiện tại của họCác bộ sưu tập tạp chí. Một thư viện có bốn mươi năm của các vấn đề trở lại của Economicavà đang xem xét việc mua một năm hoặc để đăng ký vào mộttạp chí mới hoặc khác nhau, phải đối mặt với một quyết định rất khác nhau hơn nếu nóviệc lựa chọn giữa hai tạp chí de novo. Trừ khi Economica là rõ ràngchi phối bởi một tạp chí thay thế, các thư viện sẽ không thay đổi các tuyển tập của nóvì sợ devaluing bộ sưu tập hiện có.Trạng chiếm ưu thế cho các lý do khác. Nhân viên thư viện cóCác thông tin hạn chế về việc sử dụng của in tạp chí và do đókhông apt để biết mà tạp chí hiếm được sử dụng. Email câu hỏiđể giảng viên thường nhận được ít nếu có phản ứng. Một tổ chức mạnh mẽ đốiđể thay thế một tạp chí thường phục vụ như là một quyền phủ quyết. Dínhtrạng và giá trị của giữ lại các đầu tư hiện có trongđăng ký giúp giải thích bản chất tương đối không dản ra ' thư việnnhu cầu cho tạp chí. Kết quả, tất nhiên, là rằng như tạp chí giá cóphần ngân sách thư viện của Serial tăng, đã phát triển đáng kể,và mua lại chuyên khảo đã bị cuts.4 lớn hơn

Kết quả (Việt) 2:

Một rào cản gia nhập là chi phí chuyển đổi tương đối cao của các thư viện
và quán tính liên quan. Thư viện có xu hướng bị khóa vào hiện tại của họ
các bộ sưu tập tạp chí. Một thư viện có bốn mươi năm về các vấn đề sau của Economica
và đang xem xét liệu có nên mua thêm một năm nữa hoặc để đăng ký vào một
tạp chí mới hoặc khác nhau, phải đối mặt với một quyết định rất khác nhau hơn nếu nó được
lựa chọn giữa hai tạp chí de novo. Trừ khi Economica rõ ràng là
bị chi phối bởi một tạp chí thay thế, thư viện sẽ không thay đổi cổ phần của mình
vì sợ mất giá các sưu tập hiện có.
Hiện trạng chi phối vì những lý do khác nữa. Cán bộ thư viện đã
giới hạn các thông tin về việc sử dụng các tạp chí in và do đó là
không apt để biết mà tạp chí này khó sử dụng. Email bảng câu hỏi
cho giảng viên thường nhận được ít nếu có phản ứng. Một tổ chức phản đối mạnh mẽ
trong việc thay thế của một tạp chí thường phục vụ như là một quyền phủ quyết. Độ dính
của hiện trạng và giá trị của các khoản đầu tư hiện có giữ lại trong
đăng ký giúp giải thích các tính chất tương đối không co giãn của các thư viện '
nhu cầu cho các tạp chí. Kết quả, tất nhiên, là vì khi giá tạp chí đã
tăng lên, tỷ ngân sách thư viện của serial đã phát triển đáng kể,
và mua lại chuyên khảo đã phải chịu cuts.4 lớn hơn