Lợi thế của các nhược điểm độc đoán của độc đoánQuá trình quyết định làm cho sẽ không mất thời gian và làm giảm những nghi ngờ từ phổ biến tác phẩm.Nhân viên chỉ tập trung vào những gì manger yêu cầu. Những vấn đề là ít hiệu quả vì các nhân viên không có nguy cơ từ quyết định.Kỷ luật và quản lý cấp là rất cao cho lãnh đạo này.Mục tiêu mục tiêu là rất rõ ràng để có được, bởi vì nó ngồi bằng cấp cao của quản lý.Nhược điểm của độc đoánMối quan hệ giữa quản lý và người lao động là không thực sự gần nhau, bởi vì số liên lạc chỉ thực hiện bằng cách cho đơn đặt hàng.Làm việc trong căng thẳng, vì các nhà lãnh đạo chỉ cung cấp cho nhân viên trật tự và hướng mà không có tư vấn hoặc hướng dẫn, nó khó khăn để thực hiện và thực hiện một công việc tốt.Các vấn đề trong việc chia sẻ ý tưởng và đóng góp ý kiến cho độ cao hơn.Sự sáng tạo không phải là cao vì mệnh lệnh nhận được từ các nhà lãnh đạo.
đang được dịch, vui lòng đợi..