While these decisions are shown with a number, the order of decision-m dịch - While these decisions are shown with a number, the order of decision-m Việt làm thế nào để nói

While these decisions are shown wit

While these decisions are shown with a number, the order of decision-making does not necessarily follow this sequence. However, as we will discuss, in almost all cases marketers should first identify target markets (#1) prior to making decisions #2 through #6 (commonly called the Marketing Mix) since these decisions are going to be directed toward satisfying the desired target markets.
Each option within the Marketer’s Toolkit is tightly integrated with all other options so that a decision in one area could, and often does, impact decisions in other areas. For instance, a change in the price of a product (e.g., lowering the price) could impact the distribution area (e.g., requires increased product shipments to retail stores).
Additionally, options within the Toolkit are affected by factors that are not controlled by the marketer. These factors include economic conditions, legal issues, technological developments, social/cultural changes, and many more. While not managed in the way marketers control their Toolkit, these external factors must be monitored and dealt with since these can cause considerable harm to the organization. Ignoring outside elements also can lead to missed opportunities in the market especially if competitors are the first to take advantage of the opportunities. As part of the strategic and tactical planning process discussed above it is wise for marketers to pay close attention to the environment outside the organization.
Finally, as noted earlier, research plays a significant role in all marketing decisions areas. As we will see in the Marketing Research Tutorial, marketing decisions should not be made without first committing time and resources to obtaining needed information

0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Trong khi các quyết định được hiển thị với một số, bộ ra quyết định không nhất thiết phải theo thứ tự này. Tuy nhiên, như chúng tôi sẽ thảo luận về, trong hầu hết các trường hợp nhà tiếp thị phải đầu tiên xác định thị trường mục tiêu (#1) trước khi đưa ra quyết định #2 đến #6 (thường được gọi là sự pha trộn tiếp thị) kể từ khi các quyết định sẽ được chuyển trực tiếp về hướng đáp ứng thị trường mục tiêu mong muốn.Moãi tuøy choïn trong bộ công cụ của nhà tiếp thị tích hợp chặt chẽ với tất cả các tùy chọn khác để cho một quyết định trong một khu vực có thể, và thường, ảnh hưởng đến quyết định trong các khu vực khác. Ví dụ, một sự thay đổi trong giá của một sản phẩm (ví dụ như, việc giảm giá) có thể ảnh hưởng đến khu vực phân phối (ví dụ như, yêu cầu gia tăng sản phẩm lô hàng để cửa hàng bán lẻ).Ngoài ra, các tùy chọn trong bộ công cụ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố không được kiểm soát bởi các nhà tiếp thị. Những yếu tố này bao gồm các điều kiện kinh tế, vấn đề pháp lý, phát triển công nghệ, xã hội/văn hóa thay đổi, và nhiều hơn nữa. Trong khi không được quản lý trong các nhà tiếp thị cách kiểm soát của bộ công cụ, các yếu tố bên ngoài phải được giám sát và xử lý vì chúng có thể gây ra thiệt hại đáng kể để tổ chức. Bỏ qua yếu tố bên ngoài cũng có thể dẫn đến các cơ hội bị mất trên thị trường đặc biệt là nếu đối thủ cạnh tranh là người đầu tiên để tận dụng những cơ hội. Như một phần của quá trình lập kế hoạch chiến lược và chiến thuật thảo luận ở trên, nó là khôn ngoan cho nhà tiếp thị phải quan tâm gần với môi trường bên ngoài tổ chức.Cuối cùng, như đã nói trước đó, nghiên cứu đóng một vai trò quan trọng trong mọi lĩnh vực quyết định tiếp thị. Như chúng ta sẽ thấy trong phần hướng dẫn nghiên cứu tiếp thị, tiếp thị quyết định không phải được thực hiện mà không cần đầu tiên cam và nguồn lực để có được thông tin cần thiết
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Trong khi những quyết định này được thể hiện với một số, thứ tự của việc ra quyết định không nhất thiết phải theo trình tự này. Tuy nhiên, như chúng ta sẽ thảo luận, trong hầu hết các trường hợp, các nhà tiếp thị đầu tiên phải xác định thị trường mục tiêu (# 1) trước khi đưa ra quyết định # 2 đến # 6 (thường được gọi là Marketing Mix) kể từ những quyết định này sẽ được chuyển đến trang đáp ứng được các mục tiêu mong muốn thị trường.
Mỗi tùy chọn trong Toolkit của Marketer được tích hợp chặt chẽ với tất cả các tùy chọn khác để ra quyết định trong một khu vực có thể, và thường làm, quyết định tác động trong các lĩnh vực khác. Ví dụ, một sự thay đổi trong giá của sản phẩm (ví dụ, việc giảm giá) có thể ảnh hưởng đến các khu vực phân phối (ví dụ, đòi hỏi phải tăng hàng để chuyển tới các cửa hàng bán lẻ).
Ngoài ra, tùy chọn bên trong Toolkit đang bị ảnh hưởng bởi các yếu tố không được kiểm soát bởi các nhà tiếp thị. Những yếu tố này bao gồm các điều kiện kinh tế, các vấn đề pháp lý, phát triển công nghệ, thay đổi văn hóa / xã hội, và nhiều hơn nữa. Trong khi không được quản lý theo cách tiếp thị kiểm soát Toolkit của họ, những yếu tố bên ngoài phải được theo dõi và xử lý vì chúng có thể gây ra thiệt hại đáng kể cho tổ chức. Bỏ qua các yếu tố bên ngoài cũng có thể dẫn đến bỏ lỡ cơ hội trên thị trường đặc biệt là nếu đối thủ cạnh tranh là những người đầu tiên tận dụng lợi thế của cơ hội. Là một phần của quá trình lập kế hoạch chiến lược và chiến thuật được thảo luận ở trên nó là khôn ngoan cho các nhà tiếp thị phải chú ý đến môi trường bên ngoài tổ chức.
Cuối cùng, như đã nói ở trên, nghiên cứu đóng một vai trò quan trọng trong tất cả các lĩnh vực quyết định tiếp thị. Như chúng ta sẽ thấy trong các nghiên cứu tiếp thị Tutorial, quyết định tiếp thị không nên được thực hiện mà không có thời gian cam kết đầu tiên và nguồn lực để thu thập thông tin cần thiết

đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: