Trong khi những quyết định này được thể hiện với một số, thứ tự của việc ra quyết định không nhất thiết phải theo trình tự này. Tuy nhiên, như chúng ta sẽ thảo luận, trong hầu hết các trường hợp, các nhà tiếp thị đầu tiên phải xác định thị trường mục tiêu (# 1) trước khi đưa ra quyết định # 2 đến # 6 (thường được gọi là Marketing Mix) kể từ những quyết định này sẽ được chuyển đến trang đáp ứng được các mục tiêu mong muốn thị trường.
Mỗi tùy chọn trong Toolkit của Marketer được tích hợp chặt chẽ với tất cả các tùy chọn khác để ra quyết định trong một khu vực có thể, và thường làm, quyết định tác động trong các lĩnh vực khác. Ví dụ, một sự thay đổi trong giá của sản phẩm (ví dụ, việc giảm giá) có thể ảnh hưởng đến các khu vực phân phối (ví dụ, đòi hỏi phải tăng hàng để chuyển tới các cửa hàng bán lẻ).
Ngoài ra, tùy chọn bên trong Toolkit đang bị ảnh hưởng bởi các yếu tố không được kiểm soát bởi các nhà tiếp thị. Những yếu tố này bao gồm các điều kiện kinh tế, các vấn đề pháp lý, phát triển công nghệ, thay đổi văn hóa / xã hội, và nhiều hơn nữa. Trong khi không được quản lý theo cách tiếp thị kiểm soát Toolkit của họ, những yếu tố bên ngoài phải được theo dõi và xử lý vì chúng có thể gây ra thiệt hại đáng kể cho tổ chức. Bỏ qua các yếu tố bên ngoài cũng có thể dẫn đến bỏ lỡ cơ hội trên thị trường đặc biệt là nếu đối thủ cạnh tranh là những người đầu tiên tận dụng lợi thế của cơ hội. Là một phần của quá trình lập kế hoạch chiến lược và chiến thuật được thảo luận ở trên nó là khôn ngoan cho các nhà tiếp thị phải chú ý đến môi trường bên ngoài tổ chức.
Cuối cùng, như đã nói ở trên, nghiên cứu đóng một vai trò quan trọng trong tất cả các lĩnh vực quyết định tiếp thị. Như chúng ta sẽ thấy trong các nghiên cứu tiếp thị Tutorial, quyết định tiếp thị không nên được thực hiện mà không có thời gian cam kết đầu tiên và nguồn lực để thu thập thông tin cần thiết
đang được dịch, vui lòng đợi..
