Step 1Structure training and develo

Step 1
Structure training and development department to support the associates. Offer training opportunities to those who fail performance appraisals. Encourage employees to develop their professional skills by offering courses at work. Create executive leadership development programs to allow learning new skills necessary to take on management responsibilities. Conduct awareness sessions about new policies and procedures as well as to ensure compliance to local, state and federal regulations.
Step 2
Locate resources to help your employees develop the skills they need to perform better. The American Society for Training and Development provides resources for developing and delivering training to global audiences.
Develop customized training courses for the employees. Cover specific details about your business. Courses in communication, customer service, diversity, ethics, quality and safety typically allow people to function more effectively on the job. Focus on a particular topic such as cultural intelligence for a month at a time. Schedule related activities to promote awareness. Develop templates, job aids, demonstrations and simulations to support employees in working in a consistent manner across your company. Establishing a good image both within the company and with customers and business partners depends on a well-trained workforce.
Step 4
Provide access to training courses through a Learning Management System (administrative software) so students can register and access training materials any time they need them. Ensure employees create an annual development plan to establish development objectives and focus learning on activities that align to your company's strategic goals. Get executive sponsorship for any training initiative you establish so that you can procure the necessary funding and budget allocation required.
Step 5
Evaluate training and development programs to ensure they are meeting employee and company needs. Training and development opportunities typically lead to increased job satisfaction and motivation. Employee efficiencies result in operational cost savings and increased capacity, resulting in company financial gains. Learning new technologies and techniques for getting work done also improves operational metrics. Training activities can also increase employee retention rates.

Kết quả (Việt) 1:

Bước 1Cấu trúc đào tạo và phát triển bộ phận để hỗ trợ các đối tác. Cung cấp đào tạo cơ hội cho những người thất bại đánh giá hiệu suất. Khuyến khích các nhân viên phát triển kỹ năng chuyên nghiệp của họ bằng cách cung cấp các khóa học tại nơi làm việc. Tạo ra lãnh đạo điều hành chương trình phát triển cho phép học những kỹ năng mới cần thiết để có trách nhiệm quản lý. Tiến hành buổi nâng cao nhận thức về mới chính sách và thủ tục cũng như đảm bảo tuân thủ địa phương, tiểu bang và liên bang quy định.Bước 2Xác định vị trí các nguồn lực để giúp nhân viên của bạn phát triển các kỹ năng mà họ cần phải thực hiện tốt hơn. Hiệp hội Mỹ cho đào tạo và phát triển cung cấp nguồn lực cho phát triển và cung cấp đào tạo để khán giả toàn cầu.Phát triển đào tạo tùy chỉnh cho người lao động. Bao gồm các chi tiết cụ thể về doanh nghiệp của bạn. Các khóa học trong giao tiếp, Dịch vụ khách hàng, đa dạng, đạo Đức, chất lượng và an toàn thông thường cho phép mọi người để hoạt động hiệu quả hơn trong công việc. Tập trung vào một chủ đề cụ thể chẳng hạn như trí thông minh văn hóa cho một tháng tại một thời điểm. Sắp xếp các hoạt động liên quan để thúc đẩy nhận thức. Phát triển các mẫu, công việc aids, cuộc biểu tình và mô phỏng để hỗ trợ nhân viên làm việc tại một cách nhất quán qua công ty của bạn. Thiết lập một hình ảnh tốt trong công ty và với khách hàng và đối tác kinh doanh phụ thuộc vào một lực lượng lao động được đào tạo tốt.Bước 4Cung cấp quyền truy cập vào các khóa đào tạo thông qua một học tập hệ thống quản lý (phần mềm hành chính) vì vậy học sinh có thể đăng ký và truy cập vào tài liệu đào tạo bất cứ lúc nào họ cần chúng. Đảm bảo nhân viên tạo ra một kế hoạch phát triển hàng năm để thiết lập mục tiêu phát triển và tập trung học tập về hoạt động mà align với các mục tiêu chiến lược của công ty bạn. Có được điều hành tài trợ cho bất kỳ đào tạo sáng kiến bạn thiết lập để bạn có thể mua các nguồn tài trợ cần thiết và phân bổ ngân sách yêu cầu.Bước 5Đánh giá chương trình đào tạo và phát triển để đảm bảo họ có cuộc họp nhân viên và nhu cầu công ty. Cơ hội đào tạo và phát triển thường dẫn đến sự hài lòng của công việc tăng và động lực. Nhân viên hiệu quả dẫn đến tiết kiệm chi phí hoạt động và tăng sức chứa, kết quả là lợi nhuận tài chính công ty. Học tập công nghệ mới và kỹ thuật để nhận được công việc làm cũng cải thiện số liệu hoạt động. Hoạt động đào tạo cũng có thể tăng nhân viên duy trì tỷ lệ.

Kết quả (Việt) 2:

Bước 1
đào tạo Cơ cấu và bộ phận phát triển để hỗ trợ các công ty liên kết. Cung cấp các cơ hội đào tạo cho những người không đánh giá hiệu quả. Khuyến khích nhân viên phát triển các kỹ năng chuyên nghiệp của họ bằng cách cung cấp các khóa học tại nơi làm việc. Tạo các chương trình phát triển lãnh đạo điều hành để cho phép học các kỹ năng mới cần thiết để đảm nhận trách nhiệm quản lý. Tiến hành các buổi giáo dục về chính sách và thủ tục mới cũng như để đảm bảo việc tuân thủ các quy định của địa phương, tiểu bang và liên bang.
Bước 2
Xác định vị trí các nguồn lực để giúp nhân viên của bạn phát triển các kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt hơn. Hội Mỹ cho đào tạo và phát triển cung cấp các nguồn lực cho phát triển và cung cấp đào tạo cho khán giả toàn cầu.
Phát triển các khóa học đào tạo tùy biến cho các nhân viên. Che các chi tiết cụ thể về doanh nghiệp của bạn. Các khóa học về giao tiếp, dịch vụ khách hàng, đa dạng, đạo đức, chất lượng và an toàn thường cho người dân để hoạt động hiệu quả hơn trong công việc. Tập trung vào một chủ đề cụ thể như trí thông minh văn hóa cho một tháng một lần. Các hoạt động liên quan đến lịch trình nâng cao nhận thức. Phát triển mẫu, hỗ trợ nghề nghiệp, cuộc biểu tình và mô phỏng để hỗ trợ nhân viên làm việc trong một cách thức phù hợp với công ty. Xây dựng một hình ảnh tốt cả trong công ty và với khách hàng và đối tác kinh doanh phụ thuộc vào lực lượng lao động được đào tạo tốt.
Bước 4
Cung cấp truy cập vào các khóa học đào tạo thông qua một hệ thống quản lý học tập (phần mềm hành chính) để học sinh có thể đăng ký và tài liệu đào tạo truy cập bất cứ lúc nào họ cần chúng. Đảm bảo nhân viên tạo ra một kế hoạch phát triển hàng năm để thiết lập các mục tiêu phát triển và tập trung vào các hoạt động học tập gắn với các mục tiêu chiến lược của công ty bạn. Nhận tài trợ cho bất kỳ hành động đào tạo mà bạn thiết lập để bạn có thể mua sắm các nguồn vốn ngân sách và phân bổ cần thiết cần thiết.
Bước 5
Đánh giá chương trình đào tạo và phát triển để đảm bảo họ được đáp ứng nhu cầu của nhân viên và công ty. Đào tạo và phát triển các cơ hội thường dẫn đến tăng sự hài lòng công việc và động lực. Hiệu quả của nhân viên dẫn đến tiết kiệm chi phí hoạt động và tăng cường năng lực, kết quả lợi nhuận tài chính của công ty. Học công nghệ và kỹ thuật mới cho việc thực hiện công việc cũng giúp cải thiện số liệu hoạt động. Các hoạt động đào tạo cũng có thể làm tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên.