c. Feasibility Analysis: - Can the

c. Feasibility Analysis:
- Can the system be implemented using current resources (knowledge, time, cost, …) - Can the system be integrated with systems which are already in place?
 Technical Feasibility: - Is the project feasibility within the limits of current technology? - Is it available within given resource constraints (i.e., budget, schedule)?
 Financial Feasibility: - Is the project even possible, given resource constraints? - Are the benefits that will accrue from the new system worth the costs? - What are the savings that will result from the system, including tangible and intangible ones? - What are the development and operational costs?
 Operational Feasibility: - Define the urgency of the problem and the acceptability of any solution; if the system is developed, will it be used? Includes people-oriented and social issues: internal issues, such as manpower problems, labor objections, manager resistance, 13 organizational conflicts and policies; also external issues, including social acceptability, legal aspects and government regulations.

Kết quả (Việt) 1:

c. tính khả thi phân tích: -Có thể hệ thống được thực hiện bằng cách sử dụng nguồn lực hiện tại (kiến thức, thời gian, chi phí,...) - có thể hệ thống được tích hợp với hệ thống mà đã đưa ra?  tính khả thi kỹ thuật:-là khả năng dự án trong các giới hạn của công nghệ hiện tại? -Là nó có sẵn trong vòng cho những hạn chế tài nguyên (tức là, ngân sách, lịch trình)?  tính khả thi tài chính:-là dự án thậm chí có thể, đưa ra những hạn chế tài nguyên? -Là những lợi ích mà sẽ tích luỹ từ hệ thống mới có giá trị các chi phí? -Những gì là các khoản tiết kiệm sẽ cho kết quả từ hệ thống, bao gồm cả hữu hình và vô hình? -Những gì đang phát triển và chi phí hoạt động?  tính khả thi hoạt động:-xác định mức độ khẩn cấp của vấn đề và acceptability của bất kỳ giải pháp; Nếu hệ thống được phát triển, nó sẽ được sử dụng? Bao gồm các vấn đề theo định hướng con người và xã hội: vấn đề nội bộ, chẳng hạn như vấn đề nguồn nhân lực, lao động phản đối, quản lý kháng, 13 tổ chức xung đột và chính sách; cũng bên ngoài vấn đề, trong đó có xã hội acceptability, khía cạnh pháp lý và chính phủ quy định.

Kết quả (Việt) 2:

c. Tính khả thi Phân tích:
- hệ thống có thể được thực hiện bằng cách sử dụng các nguồn lực hiện tại (kiến thức, thời gian, chi phí, ...) - Có thể hệ thống được tích hợp với các hệ thống đó đã được tại chỗ?
 khả thi kỹ thuật: - Có tính khả thi dự án trong phạm vi giới hạn của công nghệ hiện nay ? - Liệu nó có sẵn trong định chế về nguồn lực (tức là, ngân sách, tiến độ)?
 khả thi tài chính: - Là dự án thậm chí có thể, đưa ra hạn chế tài nguyên? - Những lợi ích mà sẽ tích luỹ tư mới hệ thống giá trị chi phí? - Các khoản tiết kiệm đó sẽ là kết quả của hệ thống, bao gồm cả những vật thể và phi vật thể là gì? - Sự phát triển và chi phí hoạt động là gì?
 khả thi hoạt động: - Xác định tính cấp bách của vấn đề và khả năng chấp nhận bất kỳ giải pháp; nếu hệ thống được phát triển, nó sẽ được sử dụng? Bao gồm người định hướng và các vấn đề xã hội: các vấn đề nội bộ, chẳng hạn như vấn đề nhân lực, phản đối lao động, quản lý sức đề kháng, 13 cuộc xung đột và các chính sách của tổ chức; còn vấn đề bên ngoài, bao gồm cả sự chấp nhận xã hội, các khía cạnh pháp lý và các quy định của chính phủ.